近日，地矿集团、黄金集团安全生产、环境保护、消防安全工作会议在宝鸡召开。会议认真贯彻落实了两集团一届四次职代会暨2023年工作会议精神，全面总结了2022年度安全生产、环境保护、消防安全重点工作，安排部署了2023年度安全环保各项工作，铅锌集团等6家单位做了经验分享和交流。两集团党委委员、副总经理李宏平，地矿集团党委委员、副总经理刘军威出席会议，两集团相关部门负责人、权属各二级单位主管安全环保工作负责人及矿山企业主要负责人参会，会议由两集团安全环保部主任刘建党主持。

       会上，李宏平传达了2023年2月全省非煤矿山安全生产工作会议精神。刘军威从关键少数以上率下、管理人员敢管会管、一线职工履职尽责等方面给参会人员上了一堂“安全生产开工第一课”。

       会议对2022年度安全生产、环境保护、消防安全重点工作进行了回顾。去年，两集团克服疫情影响，以推动落实安全生产十五条硬措施、陕西省五十条具体措施和安全生产专项整治三年行动圆满收官为抓手，深入开展安全文化及风险管控体系建设和环保风险普查工作，不断完善管理制度和应急管理体系，扎实开展安全环保隐患排查治理，持续推进标准化定制和双重预防机制平台建设，推动科技兴安，深化源头治理，细化措施举措，统筹发展和安全，推动绿色发展，防范化解安全环保风险。在各级单位的同心协力下，全年未发生生产安全事故和环境影响事件，在全省安全生产目标考核中被评为优秀。责任层层落实得到明显加强，安全环保管理体系日趋完善，全过程管控和本质安全水平不断提升，安全环保形势整体趋稳向好。

       会议总结分析了在安全环保工作中存在的问题和不足，并从增强安全理念，落实责任体系、健全制度体系，完善手续证照、强化教育培训，提升安全意识、加强人文关怀，构建安全文化、推进“四化”建设，加大“科技兴安”、加强风险管控，强化隐患治理、加强源头治理，遏制灾害发生、推进双预防信息化，提升标准化运行水平、落实消防责任，筑牢消防防线、做好清洁生产，践行绿色发展等十四个方面对2023年度安全环保重点工作进行了安排部署。

       会议分享了2022年度权属单位在安全环保工作中的先进经验。铅锌集团、四方金矿、713总队、工程公司、物化探总队、铅锌集团凤县分公司6家单位从安全环保管理亮点和创新工作、推进“四化”建设构想、安全环保标准化管理、地勘和施工项目远程信息化监管、“安全积分”奖励和“黑名单惩戒”常态化奖惩模式等方面好的经验和做法做了汇报交流。

       刘军威要求，各单位要深刻汲取近期相关行业事故教训，认真剖析事故原因，做到举一反三，并结合中、省、陕西有色金属集团、两集团重点工作部署安排，细化、落实好各自安全环保工作。一是要不断提升安全环保意识，充实安全环保委员会，严格落实“一岗双责”，坚决履行“三管三必须”职责，层层压实、逐级强化责任落实；二是要结合产业特点和企业实际，把握关键点，加强生产现场和外包作业监管力度，加大对重点部位、环节、时段和岗位的隐患排查治理工作，坚决做到依法合规生产，大力开展环保专项检查，持续强化清洁文明生产；三是要深入推进企业安全文化及风险管控体系建设，建立健全安全生产监督委员会，加强对职工的人文关怀，持续发挥工会“双监管”职责；四是要加强安全环保人才队伍建设，探索应用专职安全培训师培训、远程信息化培训、线上培训等培训方式，分层次、分专业、分岗位开展科学有效的培训考核工作；五是全面推广野外项目远程监管和标准化定制模式，形成一整套可推广、可借鉴的制度体系和运行规范；六是要结合企业实际情况分类施策，有计划、分步骤推动“四化”建设，铅锌集团凤县分公司和四方金矿作为陕西省2023年非煤矿山“四化”建设示范企业，要加快推进，圆满完成示范任务，做好示范引领。

       李宏平对去年两集团及权属企业安全环保工作表示了充分的肯定。他指出，安全生产工作务必要事前控风险、事中除隐患、事后抓治理和应急，各单位要结合实际情况，细化分解目标指标和工作任务，充分调动全员的积极性，主动干好安全环保各项工作。一是要做好制度化源头管控，实现职责清晰、过程可溯的规范管理，有针对性的落实防范应对措施，不断健全安全环保保障体系；二是要做好常态化风险管控，聚焦重大隐患，全面辨识管控重大风险点，安全环保督导检查要坚决做到隐患排查、督导检查和整治处置“严细实”；三是要探索应用信息化监管，实现安全预测、预警及智能化控制，推动安全管理从传统监管方式向运用信息化、数字化、智慧化等现代方式转变；四是要全面深入开展企业安全文化建设工作，超前谋划、积极探索，上下联动、齐抓共管，多维度深耕安全文化，建立健全安全环保长效机制，全面树牢新安全发展、绿色低碳发展理念，牢牢把稳安全环保主动权，真正守住安全环保底线，坚决防范和遏制生产安全事故和突发环境事件的发生，努力打造安全、环保新格局。