坚持高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。根据陕西省和陕西有色金属集团对高质量发展的要求，日前，金钼集团以“高质量项目推进年”为契机，紧紧围绕“主业更精、行业领先”这一目标,对生产管理、项目建设等方面进行全面梳理，制定了2023年高质量发展工作推进方案，签订“军令状”，三级联动强力推进24项高质量工作项目高效实施。

按照重要性、影响力、项目投资额等，金钼集团细致筛选，编制了高质量发展项目清单，明确时间表、任务书、路线图，实施精准考核，确保项目推进进度。

其中，以“开展现场技术攻关、抓好生产稳定、推行降本增效”为核心的生产管理类6项，通过源头提质助力均衡稳定供矿，强化生产过程管控，优化生产工艺指标，深挖潜力，优化工序操作，降低生产各类单耗指标，提升生产管理水平。6项实施类高质量发展项目，今年计划投资5.15亿元，包括金堆城钼矿总体采选升级改造项目、钼焙烧低浓度烟气制酸升级改造项目、山阳县吕东沟钒矿采选工程、陕西有色金属集团研发大厦项目等，旨在进一步提升工艺装备技术水平、降本增效、淘汰落后产能、节能减排、实现绿色环保，保障生产连续稳定运行。12项研发类项目将着力点放在新材料、新能源、生产工艺提升及推进“四化”建设方面。重点做好全钒液流电池研发中试项目，建设年产200MW 全钒液流整装成套电池及1万立方米电解液生产线。开展4N高纯钼金属制备技术开发与产业化研究、高纯钒铝合金及高纯金属钒制备研究等高纯钼、钒金属的研究等，引领行业发展，提升产品竞争力。

为确保高质量发展工作高效推进，金钼集团成立了高质量发展工作领导小组和推进小组，并与项目责任单位签订考核责任书，年底进行考核兑现。各责任单位成立工作专班，压实责任，分解目标，倒排工期，细化清单任务，责任到人。金钼集团完善工作机制，创新工作方法，由公司两级管理部门及各分子公司管理、技术人员共同成立工作小组，三级联动，强力推动各单位高质量发展项目顺利实施，现场协助责任单位解决推进过程中的难点、堵点问题，确保做到任务在一线推进、问题在一线解决、服务在一线体现。