2月17日下午，冶矿集团党委召开2022年度领导班子民主生活会。陕西有色金属集团第四督导组组长、党委委员、副总经理黄忠良，督导组成员、陕西有色金属集团企管运营信息部经理严平等到会指导。冶矿集团党委书记、董事长李忠民主持会议。领导班子成员参加会议。

会前，冶矿集团领导班子严格按照中央、省委和陕西有色金属集团党委要求，认真组织学习研讨、广泛征求意见建议、扎实开展谈心谈话、深入查摆突出问题，结合企业和自身实际，把班子摆进去、把职责摆进去、把个人摆进去，认真撰写对照检查材料，为开好本次民主生活会奠定了基础。

会议通报本次民主生活会前期准备情况。李忠民代表领导班子作对照检查，并带头做个人对照检查。随后，班子成员围绕“全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟‘两个确立’的决定性意义，增强‘四个意识’、坚定‘四个自信’、做到‘两个维护’，团结带领党员干部职工以奋发有为的精神贯彻落实党的二十大作出的重大决策部署”主题，逐一进行个人对照检查发言，认真开展了批评和自我批评。

黄忠良对冶矿集团本次民主生活会进行点评。他指出，此次会议前期准备充分，检查材料内容详实，查摆问题切合实际，自我批评客观真实，批评意见一针见血、操作性强，整改措施具体务实，为进一步提升领导班子凝聚力、向心力和战斗力奠定了坚实的基础。他强调，冶矿集团领导班子要提高政治站位，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”；要加强作风建设，强化宗旨意识，着力解决职工关心的急难愁盼问题；要坚持问题导向，强化整改落实，扎实做好民主生活会“后半篇”文章。

黄忠良就冶矿集团下一步工作及领导班子建设提出三点要求。一是要坚定信心，明确主攻方向。要“严”字当头，持续推动全面从严治党向纵深推进，切实发挥党建引领作用；要“稳”中求进，全面提升企业治理能力，明确路径和方法，健全体制机制；要“精”准谋划，全面推动降本增效、控亏增盈，提升企业发展质量和速度。二是要转变观念，制定科学规划。要“解”放思想，密切观察、把握、分析行业现状及发展趋势，为引领企业高质量高效率发展保驾护航；要“真”抓实干，切实将党的领导融入各级企业治理过程，逐步提升股东会、董事会科学决策水平；要“敢”于斗争，充分发挥党委主体责任和纪委监督责任，提升领导班子，特别是年轻干部政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力和抓落实能力。三是要强化落实，确保实现工作目标。要结合冶矿集团实际，着重以“高质量项目推进年”“作风建设提升年”为契机，强化一盘棋思想，树立“大冶矿”理念，扬优势、补短板、强弱项，统筹好发展和安全，带领权属企业为冶矿集团扭亏脱困转型升级作出应有的贡献。

李忠民代表冶矿集团领导班子作表态发言。他表示，冶矿集团将以此次民主生活会为契机，完整、准确、全面贯彻党的二十大精神，认真落实陕西有色金属集团三届一次职代会暨2023年工作会议和党建暨纪检监察工作会要求，对照本次民主生活会意见建议，建立问题台账，狠抓整改落实，切实以高质量党建引领企业高质量发展，推动冶矿集团持续稳定健康发展。