2022年以来，在陕西有色金属集团坚强领导下，榆林新材料集团围绕“疫情要防住，经济要稳住，发展要安全”要求，依托煤-电-铝-运销一体化运营优势，持续强化安全环保基础管理及责任落实，实现生产量质并进，经营逆势上扬，发展稳中向好。全年实现营业收入239亿元，同比增长14%；利润总额63亿元，同比增长29%；归母净利润52亿元，同比增长30%；实现税费34.52亿元，同比增长32.11％；资产负债率17％，较年初降低17.5个百分点；国有资本保值增值率141.47％，经营效益创历史新高。

时疫锻志——同心战疫保家园

与病毒较量，展现出“大雪压青松，青松挺且直”的韧劲。2022年，点多面广频发的新冠疫情给生产经营带来严重挑战，榆林新材料集团高效落实地方政府和陕西有色金属集团要求，不断优化疫情防控措施，织紧织密防控网，在新冠病毒毒力、致病力强的特殊战疫时期，守住了在厂职工“零疑似、零感染”成绩，保障了生产平稳运行。——统筹谋划，周密部署。随着疫情防控形势不断升级，第一时间召开紧急会议，成立疫情防控工作领导小组，启动应急预案，建立科学高效的疫情防控处置机制。靶向施策成立包含疫情信息研判组、核酸采样志愿者服务组、核酸检测秩序维护组、疫情防控巡查组、流调准备组等在内的疫情防控志愿者服务队，为职工同心战疫提供政策指南和坚强后盾。——强化宣传，凝聚共识。因时因势调整宣传重点，通过微信平台、0A系统、电子大屏等宣传载体持续推送疫情防控信息及视频，全方位、多层次、多角度做好舆论引导，开通《战疫情稳生产》专栏，累计审核发表专题稿件80余篇，充分发挥宣传工作在抗疫中“强信心、暖人心、聚民心、筑同心”作用，帮助职工凝聚起科学防疫正能量。——高效组织，强化保障。公司组织全员进行疫苗接种，安排、部署全员核酸近百次，累计检测40余万人次，完成“五级五长”各类疫情防控工作；以阳极分公司组装车间为试点开展疫情防控实战演练；为职工发放丰富的防疫物资，配备充足的隔离间，储备种类齐全的生活物资，多措并举为园区筑牢疫情防控堡垒。

“疫”线鏖战——枕戈待旦保生产

与逆势抗争，展现出“疾风知劲草，烈火炼真金”的风采。榆林新材料集团周边出现感染病例后，第一时间启动疫情防控一级响应，实行闭环管理。公司全体干部职工戮力同心，破浪前行，将困难逐个击破，问题迎刃而解。——加强沟通，协调保供。与地方政府积极协商，确保生活物资及生产原材料物流畅通，全力保障“产业链”“供应链”稳定。在确保生产供应需求的同时，精准研判大宗物资市场形势，在完成既定采购计划后追加采购2万吨石油焦，比交货期市场价格低约1000元/吨，为公司节约采购成本2000余万元。——驻厂生产，义不容辞。为减少人员流动，阻断疫情传播风险，所有一线疫情防控窗口人员在公司静默化管理期间实行就地吃住，共涉及21个岗位工种。随着因时因势优化调整疫情防控政策，控感染保生产迫在眉睫，“我申请隔离一单元集控室，确保发电生产平稳运行”“我也申请”“我申请……”“请领导放心，我们还能坚持”这是12月18日发生在发电分公司发电部的一幕，驻厂保生产期间，正是因为全体干部职工戮力同心，众志成城，舍小家保大家保障了公司生产平稳运行。

“疫”战到底——破浪前行创新高

与生产并进，展示出“青松寒不落，碧海阔愈澄”的从容。依托一体化运营优势，公司综合竞争力及抗风险能力显著增强，各分子公司齐头并进，生产经营亮点纷呈。——煤电铝运营聚合力。煤业公司全年生产原煤1003万吨；完成产能指标购买，产能核增获省发改委批准，矿井生产能力由800万吨增至1000万吨；完成302盘区项目竣工验收及采矿许可证延期手续办理，确保了未来十余年合规采煤；完成安全生产标准化管理体系国家一级矿井验收；杭来湾矿井再度获评陕西省煤炭2020-2021年度“特级安全高效矿井”和中国炼炭工业协会“2020-2021年度煤炭工业安全高效矿井”荣誉称号，矿井行业竞争力和全国影响力再度提升。发电分公司面对2022年全网严重缺电形势，克服种种困难，积极响应保供调令，五台机组并列运行累计134天，全年发电102.8亿千瓦时，发电量创投产以来新高，发电标煤耗同比降低1.1g/kWh，为迎峰度夏、度冬、省十七运召开作出有色贡献。铝业分公司全年生产铝锭60.5万吨；设备运转正常，铝液可比交流电耗同比下降66kwh/t；针对目前不同电解槽寿命，匹配不同技术条件开展全寿命周期管理，取得显著效果。阳极分公司全年生产阳极组装块29.6万块；成型车间多措并举解决了物料不平衡、高位槽沥青温度偏高、粉料秤加料波动等影响产品质量的瓶颈问题；通过成型配方和布朗值优化，将沥青单耗降低至151.2kg/t；全面生产增高阳极，电解用极周期延长1天，全力保障电解用极安全。——产运销协同显成效。为应对反复疫情下公路运输的不稳定性，公司利用铁路枢纽，加快推进“公转铁”，将煤炭、铝锭、大宗物资采取铁路发运。通过不断优化工作流程，挖掘运输潜能，持续推进“以产定销、及产及销、合理库存”销售机制落实。目前快速装车站装车控制在1.6min/节以内，集装箱装车控制在5min/节；敞车单节作业效率较去年整体提升23%，集装箱单节装车效率整体提升28%，创日发运2.51万吨，月发运47.4万吨历史新高，全年铁路发运426万吨。——创新驱动强管理。集团公司数字化转型升级完成方案优化和招标；大宗原辅料检斤智能项目、财务信息化系统、精准出铝等一批数智场景投入应用；铝铜、铝硅科研项目取得阶段性进展，高强度铝合金、高性能粉末冶金中试生产线建设项目完成可行性研究；“高品质生阳极生产工艺”荣获陕西省创新方法大赛三等奖。

“疫”中推进——项目建设“不打烊”

与时间赛跑，展现出“不负韶华争朝夕，时不我待自奋蹄”的进取。榆林新材料集团按照陕西有色金属集团“延链、补链、强链”要求，以高质量项目建设年为契机，就高质量项目成立领导小组及工作推进领导小组，成立9个项目专班，在严峻的疫情形势中沟通协调解决设备到厂难、施工人员紧缺等问题，确保各项目按时间节点稳步推进。截至目前，43万吨铝基新材料项目完成备案、安评、环评等手续办理，场地启动“三通一平”。煅烧烟气脱硫脱硝改造项目、液氨改尿素项目完工投运。引进合作单位建设分布式光伏发电项目前期工作进展顺利。

“疫”路相伴——责任关怀同担当

与职工并肩，展现出“民生无小事，枝叶总关情”的情怀。近日，榆林新材料集团荣获陕西省机械冶金建材工会“先进职工之家”称号。在荣誉的背后，凝结着对职工的点滴关怀和对社会的使命担当。增进民生福祉，践行国企担当。在疫魔肆虐下，榆林新材料集团坚持为职工春送春联、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖。落实新婚祝福、节日慰问、困难帮扶、大病互助、健康体检等关爱政策。征集合理化建议303项，实施完成新建充电桩、绿化改造、道路改造等惠民工程。首届“陕有色杯”职工职业技能大赛在公司成功举办。积极开展劳动竞赛，荣获“陕西省劳动竞赛优胜集体”荣誉称号，园区和谐氛围更加浓厚；全年完成煤炭保供任务107万吨；为省十七运会捐赠2000万元；持续为乡村振兴提供助力，公司知名度和影响力显著提升。沙场百战袍未解，征途万里启新程。2022年，公司向惊涛骇浪的疫情大考交上满意答卷，将煤电铝一体运营发展根基进一步夯实，以实战成绩实现生产经营完美收官。下一步，公司将深入学习贯彻党的二十大精神，以“巅峰之上再出发”的豪情，统筹推进“稳增长、延链条、促改革、防风险”各项工作落地见效，力争在有色高质量发展的版图上谱写新华章。