1月6日上午，宝钛集团十二届一次职代会正式大会顺利召开。公司党委副书记、总经理雷让岐作行政工作报告。公司党委副书记、工会主席王建超主持会议并讲话。

上午九点半，大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。雷让岐作了题为《继续深化 稳中求进 实现“两步走”战略第二阶段换挡提速》的行政工作报告。报告分为三个部分：一是2022年工作回顾；二是今后三年的工作方向及主要目标任务；三是2023年工作安排。

雷让岐指出，2022年是公司“两步走”战略第二阶段的换挡起步之年。一年来，公司认真贯彻中省部署及陕西有色金属集团安排，积极应对全球政治经济形势变化、疫情反复冲击带来的多重影响，保持战略定力，按照外圆内方的经营理念，围绕十项重点工作，统筹谋创新、防疫情、稳生产、抓项目、促增长，企业经营结构得到优化，盈利能力持续提升，向实向好的发展态势进一步稳固。宝钛集团荣获我国工业领域最高奖项“中国工业大奖”，是建企以来荣获的最高综合性奖项，属钛行业唯一。

雷让岐从六个方面总结了2022年的工作：一是推进平台建设，新发展布局雏形初现；二是抗击疫情稳增长，彰显新时代“宝钛速度”；三是深化企业改革，公司治理现代化务实迈进；四是强化应用研究，科技创新能力持续增强；五是统筹发展和安全，管理水平稳步提升；六是共享发展成果，致力民生改善和社会责任履行。

雷让岐明确了今后三年“两个不偏移”的工作方向和实现“两步走”战略关键时期的四项主要目标任务。他指出，公司今年的整体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，以稳中求进为工作总基调，坚持守正创新、苦干实干，着力补短板、强弱项、扬优势，继续深化创新平台建设，实现宝钛新材料研究院挂牌运营；继续深化民品经营机制改革，实现民品部改革突破；继续深化外贸及民机经营机制改革，实现产品领域拓展；继续深化人才培养及激励机制改革，实现公司人才活力持续迸发；继续深化项目建设，做好人才、工艺和管理机制配套工作，实现“两步走”战略第二阶段换挡提速。雷让岐从三个方面安排部署了今年重点工作：一是强化经营理念，促进资源优化配置；二是推进深化落实，稳步构建发展支撑；三是增进民生福祉，提高职工生活品质。

大会主席团成员、工会副主席田周平宣读了《宝钛集团十二届一次职工代表大会决议（草案）》，并主持通过了大会决议。

王建超就深入学习领会报告内涵，贯彻落实职代会精神，切实做好近期工作，强调了三点意见。一要深刻领会报告的内涵要义，保持战略定力。2023年，公司上下要按照报告要求，继续保持战略定力，坚持守正创新、苦干实干，着力补短板、强弱项、扬优势，把已经部署、刚刚开局的各项工作继续深化，干出实实在在的成效，确保实现换挡提速、行稳致远。二要全面贯彻落实职代会精神，担当责任求实效。会后，各单位要抓紧组织宣贯职代会精神，做到准确传达学习、务实有力贯彻落实。围绕职代会报告提出的目标任务，要进一步提高思想认识，强化主观能动，结合本单位、本领域工作实际，担当责任、主动作为，制定切实可行的工作措施，一抓到底求实效。三要更好地统筹岁末年初各项工作，奋力实现开门红。春节将至，要抓紧一季度有限的时间，更好统筹生产经营和疫情防控，做好关爱职工、安全环保等各项工作，确保开好局、起好步。

此次会议以视频会议的形式召开，设置了1个主会场、8个分会场和2个列席分会场，并通过网络进行了现场直播。