12月29日，金钼集团召开安全环保专项工作会议，对十家单位建立健全安全生产责任制、安全风险分级管控落地落实、环境风险分类分级管控机制落地落实三个专项工作成果进行验收考核。金钼集团总经理、专项工作领导小组组长柳晓峰出席会议并讲话，金钼集团副总经理、专项工作领导小组副组长罗洛主持会议。

按照《安全生产法》《陕西省安全生产条例》等法律法规和陕西有色金属集团相关文件要求，2022年4月，公司下发了建立健全安全生产责任制、安全风险分级管控落地落实、环境风险分类分级管控机制落地落实三个专项工作方案，成立了专项工作领导小组及工作组，全面开展三个专项工作。公司分管领导及相关部门全过程组织实施，安全环保部门人员分片负责，现场授课培训，每月联系督导，积极将公司决策部署及工作理念落到实处。

会上，冶炼分公司、金属分公司、化学分公司等十家单位分别从组织开展、工作成果、落地落实及工作亮点等方面进行三个专项成果汇报。考核小组成员现场查验审核了十家单位的三个专项工作相关资料，以现场提问的方式，对汇报单位进行测评并现场打分、排名。随后将按照专项工作方案进行考核兑现。

柳晓峰对各单位安全环保三个专项工作成果给与了充分肯定。他说，各单位的汇报有特色、有深度、有广度，达到了统一思想，统一认识，互相学习，互相借鉴的良好效果。他强调，风险辨识要抓住主线，重心要放在各种频发、易发的风险上，结合各种伤害的可能性，从作业上、行为上、设备上、技术上、管理上制定具体的安全防范措施。“最后一公里的落实”是所有风险防控、保障安全的最关键一环，要从风险辨识、措施的制定、具体落实上建立逐级考核体系，确保考核效果。

柳晓峰要求，各单位要结合自身情况，建立风险辨识工作制度，严格落实安全生产双重预防机制，发现隐患立即治理，严格执行行业政策和行业安全规定，要始终围绕“抓安全，日常应该做什么”进行考核，注重风险管理，实现最终安全。同时，要切实提高政治站位，深刻认识做好当前安全生产工作的极端重要性，压实责任。要抓住安全生产核心要义，加大现场作业的安全管控力度，做好安全环保培训，推动安全管理工作再上新台阶。

据介绍，在三个专项工作开展中，公司各单位共辨识出安全风险 8214 项，各类环境风险570项。公司建立了安全、环境风险分级管控清单，汇编形成了安全、环境风险分级管控手册，较好的完成了全公司范围内安全、环境风险的辨识、评估分级、管控措施制定工作。同时各单位按计划完成了本单位责任制汇编文本，形成了与管理职责、岗位工作性质协调一致、职责清晰、适用、实用的全员安全生产责任制。

会议还对2023年公司安全环保工作的主要思路和工作安排进行了讨论。