2022年是榆林新材料集团煤铝发运增量之年，是考验铁路运销公司发运能力的“大考”，调度中心充分发挥综合调度职能，多措并举，积极协调，有效确保了安全生产组织平稳有序运行，推进公司各项生产指标顺利完成。截至10月份，迎来了铁路专用线煤铝运输量较2021年同期增长10%的好成绩。

     多方联动，攻克“难点”

       为了充分利用铁路装运能力，避免站内调车及装车时间过长，影响铁路接配空与发列车的时间节点，铁路运销公司调度中心邀请曹家伙场车站人员、兄弟单位相关人员召开协调会议，逐项分析影响站内铁路作业的因素，群策群力，积极提出有效的解决措施，编制相应的协同办法。与曹家伙场协商铁路信息传递流程、铁路作业人员交接班流程，促进货运、生产信息传递及时，我们共同优化了配空、调车、装车、发车作业方式，配空上曹家伙车站根据站内情况尽量均衡配车；调车作业上在实际情况允许的情况下多采用平行作业；发车上采用分段二次发车作业，提高轨道利用率，减少站内拥堵或闲置时间；同时，在不影响车站完成上级对交接班的要求，又需避免铁路作业人员去车站交接班打卡开会影响作业效率，共同协商将铁路专用打卡设备安装在有色信号楼，车站专门安排站内值班干部进入有色召开铁路交班会，多点提升作业效率。
       调度中心积极理顺与兄弟单位相关业务的对接流程，确保运行组织科学高效。通过与煤业公司积极协商，建立了双方装车计划预报等具体措施，使装车过程更顺畅，保障了当天生产运输计划按期完成。与阳极分公司的积极沟通，使列车进入货物线（黑料库）调车时，不但更加安全，调车时间也大幅度缩小，提升了效率。与供销分公司的积极沟通请车计划及流程，保障了铁路运销公司第二天的承认车计划、运输计划生产作业正常开展。切实做到煤炭供给、装运、客户需求有机协调统一，确保了经营工作顺利进行。
       兄弟合力，守护发运
       2022年铁路运销公司发运量屡创新高，这累累硕果，离不开集团公司、兄弟单位和铁路相关站段的支持和帮助，近期，榆林市疫情防控形势严峻，调度中心将在开展疫情防控工作的同时全力以赴确保安全生产工作,继续按照公司“稳生产、增效益、强管理、提效率”工作主线，加强联劳协作，搞好路企配合，冲刺公司生产目标，以实际行动为新材料集团和集团公司效益提升增光添彩。