10月30日，天瑞硅材料召开了2022年年终工作务虚会，会议围绕2023年生产经营、提质增效、项目建设、资本运作等内容，分析数据，查找问题，商讨措施，明确方向，用思想的碰撞凝聚起跨越发展的源动力。会议由公司党委副书记、总经理苏旭盛主持，公司领导班子成员以及各部门负责人参加会议。

 会上，各部室客观总结了2022年工作成绩和亮点，精准查找短板与弱项，并立足当前，着眼长远，科学分析研判，提出了2023年的工作思路、工作目标以及主要举措。各领导班子成员结合分管工作进行剖析研讨和点评指导，分享意见建议。

苏旭盛在讲话中肯定了2022年公司在生产经营、国企改革以及党的建设所取得的成绩，对各级领导干部以及全体职工精诚团结，聚力聚智，在积极推动多晶硅产业高质量发展中所付出的努力表示感谢。

会议强调，2023年既是公司“管理提升年”，也是“项目建设年”，公司上下要坚持稳中求进工作总基调，在实干快干中解放思想、更新观念、拓宽视野，在求实创新中解决企业发展中新问题，坚定不移推动高质量发展。一是要提高政治站位，全面贯彻落实党的二十大精神，积极发展绿色低碳产业，加快推进二期项目建设，争取建成投产见效，大幅提升经济效益和竞争力。二是要自我完善、自我革命、自我提高，努力学习先进管理理念，借鉴优秀方式方法，进一步优化管理机制，实现内部管理制度的流程化和标准化，积极打造高效运营的现代化企业。三是要牢固树立“奖优罚劣、奖勤罚懒”的鲜明导向，积极开展专项工作“揭榜挂帅”，有效激发职工干事创业的热情，让绩效考核真正成为“指挥棒”“风向标”“度量衡”。四是要改进作风、狠抓落实，确保生产运行、安全环保、设备维护、“两金”压降、全面预算、队伍建设等重要工作、重点任务落地见效。五是要加强企业文化建设，在陕西有色金属集团“聚”文化基础上，结合自身工作，凝练形成极具特色的企业文化理念，不断培植引导员工核心价值观。六是要正确认识纪检工作，坚守底线，远离红线，廉洁从业，安全从业。