9月20日，陕西银矿召开稳增长、防风险、强作风动员会，深入贯彻落实中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求、贯彻落实省委十四届二次全会和集团公司防范化解重大风险工作会议精神，安排部署当前公司稳增长、防风险、强作风重点工作。会议由党委副书记、总经理白新建主持。

会上，党委委员、总会计师张文全传达学习了9月15日集团公司防范化解重大风险工作会议精神。内蒙五洲银兴公司、肃北银鑫公司作了表态发言。

党委书记、董事长孙会昌在讲话中指出，公司“稳增长、防风险、强作风”工作中的重点难点，要求各项目部保持定力 、增强信心，集中精力做好稳增长各项工作。他要求，一是做稳资金流。坚持“量入为出”，确保正的现金流良性循环，稳固经营基本盘。二是做稳信息流。盯住政策导向、行业周期、市场走向，积极掌握市场需求和竞争者信息，对各类风险挑战做到早研判、早预防、早谋划、早解决。三是坚持成本思维。以公司降本增效专题会议精神为抓手，积极推进全方位降本增效工作。

各单位要结合各自空间特点和经营实际，严防疫情防控、资金管控、安全环保、信访稳定、意识形态等风险。对各类风险，要加强预判研判，要见事早、行动快，果断处置化解。要建立“定期排查、建立台账、综合治理”的管理机制，从根本上增强应对重大风险挑战的针对性、有效性。

会议强调，一要提高政治站位，各单位要切实认识开展“稳增长、防风险、强作风”工作的重要意义，压实工作举措，扎扎实实抓好三项工作。二要要教育引导公司广大党员领导干部牢固树立党性意识、宗旨意识、清廉意识。三要突出实效，对照“勤快严实精细廉”七字要求，坚持对标对表，积极查摆作风问题，找准问题症结抓好改进落实。

会议要求，一是各党（总）支部要对今天的会议精神及时抓好学习传达，充分认清形势任务，把握企业发展的总体要求、落实重点任务，统筹抓好稳增长各项工作；二是坚持底线思维、主动担当作为，切实防范化解各类重大风险。要紧盯疫情防控、安全生产、信访维稳、网络舆情等方面的风险隐患。三是深刻认识加强作风建设的极端重要性，找差距、抓改进、促成效，从严从实抓好作风建设专项行动和清廉国企建设。

会议以视频会形式召开。公司领导班子成员、机关各部室负责人及相关工作人员在主会场参加会议。权属单位领导班子成员及相关工作人员在分会场参加会议。