初心不改，使命在肩。现任矿山分公司矿山二区磨浮车间主任兼矿山二区副经理的何川，是一位技术型管理人员。参加工作15年来，他坚守专业、扎根基层，青春逐梦在矿山，用勤奋和匠心为公司高质量发展贡献着智慧和力量。

选钼工艺流程长、磨矿段数多，造成精选尾矿泥化，钼精选尾矿粒度微细、含泥量大、表面污染严重，属于典型的难选微细粒矿物，导致大量的钼金属损失于钼精选尾矿中。回收钼精选尾矿中的钼资源刻不容缓。

微细粒矿物分选是选矿领域公认的难题。作为《钼精选尾矿中细粒级钼回收》项目负责人，何川从科研到工业实践设计，从厂房设计到现场施工协调，生产调试，仅仅经过4个月，各项指标即达产达标，创造了令人赞叹的“金钼速度”。该项目创新性采用“矿泥分散 矿物絮凝”新工艺，解决了微细粒铜钼矿分离的世界性难题,项目研发的关键技术已经成功推广应用至白钨矿、 萤石、金矿和低品质煤等其他微细粒矿物和难选矿物浮选领域。该项目的成功实施，为公司贡献利润约2.5亿元。项目先后获得中国有色金属工业协会科学技术一等奖，“秦创原·泾河新城杯”优秀奖。

在矿山分公司二区《磨矿工艺优化改造》项目中，他通过设计优化球磨机给矿溜子，改造球磨机给矿水管位置，重新设计、改造、安装泵池液位计位置，将一段磨矿给矿泵8/6渣浆泵更换为碳化硅陶瓷泵，提升了浮选效果，每年多回收的钼精矿产生效益近100万元。

针对矿山二区磨浮车间今年3月份以来钼精矿小批高铜问题，他建立台账，深入分析原因，建立了车间应对夏季高铜现象的应急措施，使此类问题迎刃而解。像这样的降本增效工艺优化项目，近年来，由他主导实施了12项。