今年以来，金钼集团牢牢把握市场机遇，紧跟市场动态，充分发挥产能优势，统筹生产经营和疫情防控，全力以赴稳增长、调结构、促改革、提质效、防风险，生产经营稳中向好，主要产品指标超额完成计划目标，利润总额大幅上升。累计实现营业收入96.66亿元，同比增长3.76%；实现利润总额7.81亿元，同比增长130.40%；实现税费8.27亿元，同比增长88.19%。

生产运行平稳高效

金钼集团坚持以市场为导向，以客户为中心，以内部订单市场化为抓手，构建产销衔接、高效协同的互动机制，做好全产业链条上下游原料供应，切实保障产业链供应链安全稳定。

在生产组织中，采选板块金堆城钼业汝阳有限责任公司解决了配矿瓶颈问题，钼精矿产量同比增长了39%。冶炼板块科学协调设备检修与生产运行，合理筹划外委加工，为稳产高产提供了有力保障。化工板块着力推进环保深度治理及产业技术升级，有效释放产能，高纯三氧化钼同比增长21%。金属板块加大达产稳产力度，进一步拓展市场份额，钼粉产量同比增长25.63%，稳居钼行业金属产品销售龙头。在副产品销售中，抓住市场价格上涨的行情，加大销售力度，硫精矿、铁精矿等产品产量同比均有不同幅度增长。

同时，完善和提升绩效考核体系，持续强化重点生产单位生产指标考核，开展产成品实地盘库，按月实施考核。以精益管理为手段，挖潜增效，在工艺优化、指标提升、突破瓶颈上攻坚克难，目前26项精益改善提升项目、14项精益对标提升项目正在稳步实施，确保生产平稳有序，各产业板块协同运行，实现供需两端的动态平衡。

上半年，金钼集团生产钼金属量、焙烧钼金属量、钼酸铵分别完成年计划的54.6%、 60.3%、 57.2%。精钒、钒氮合金分别完成年计划的59.4%、56%。累计完成固定资产投资4.74亿元。

安全环保筑牢防线

安全责任重于天。金钼集团严格落实安全环保责任，坚持以风险管控为抓手，多措并举，狠抓落实。上半年总体安全环保形势平稳，工亡人数为0，未发生突发环境影响事件。

创新安全环保管控机制。以安委会环委会为平台，创新实施集团、股份共管模式，定期开展各层级管理人员交流学习，进一步完善夯实管理责任。按照倾斜一线，突出专业化管理，实行分类分级考核的原则，制定了2022年安全环保考核办法，进一步激发各层级员工安全环保工作积极性。实施安全环保工作清单化管理，定期通报，定期考核，有效推动各项工作高效完成。

持续开展精细化安全管理工作。着力巩固提升精细化安全管理创建成果，持续运用“八大工法”，现场安全标识标志、区域划分更加清晰醒目，各类规章制度、台账资料更加规范，设备设施防护、生产现场环境大幅提升，员工安全操作能力普遍增强，整体效果提升显著。上半年先后组织了3次内部现场交流学习活动，共享管理经验，有效促进了精细化安全管理工作。

举行形式多样的教育培训。邀请高校专家教授、政府环保主管部门管理人员进行安全环保政策法规培训。认真组织“安全生产月”及“六五环境日”活动，参加“新安法知多少”答题活动2879人，制作海报、短视频、提示语音等108条，开展“公开课、一线员工讲安全”活动268场次，组织环保案例警示80余次，参加“环保禁令”学习2000余人次，着力提升全员安全环保意识和技能。

科技研发实现突破

创新是引领发展的第一动力。金钼集团抓住新一轮科技革命和产业变革带来的战略机遇，充分发挥企业的创新主体作用，积极集聚各类创新要素，打造产业技术高地，努力成为创新驱动发展的积极实践者和有力推动者。上半年，累计投入研发费用1.22亿元，在研项目39项。

加快产品向中高端转型，推动产业链向价值链高端迈进，提升钼钒产品的高端供给能力。金钼集团“钼合金薄壁管研发及产业化”、“钼合金靶材研发及产业化”及“超细钼粉技术攻关及产业化”、“全钒液流电池储能”等项目成功入孵陕西省秦创原创新驱动平台，正在推进产业化步伐。

瞄准核心技术，取得重大突破。研发的《高性能大长径比薄壁钼合金管类产品的制备研究及产业化技术》项目，攻克了拉拔法生产钼合金管缩头、拉拔等关键制备技术，制备出的小直径薄壁钼合金管，填补了国内此类产品空白。《高世代线液晶面板用大规格钼铌合金靶材制备关键技术研究及应用》项目，攻克了低氧大单重钼铌靶材制备关键技术，生产出了符合客户指标要求的管靶和条靶产品，并按期交付客户成品靶材4套。《航空发动机叶片等高精尖产业用关键钼材料的产业化研究及市场推广》项目，通过两家军品客户的认证，共实现军品销售20吨。《高纯钒铝合金及高纯金属钒制备研究》项目，突破了杂质含量控制难题，制备出的钒铝合金小试产品已达到军工用钒铝合金产品要求。