8月3日，金钼集团召开2022年年中工作会议，全面系统总结公司上半年各项工作，客观分析存在问题，安排部署公司下半年工作，充分研判形势，把握市场机遇，抓好生产经营，促进稳步增长，进一步推动公司高质量发展迈出更大步伐。

金钼集团党委书记、董事长程方方出席会议并讲话。总经理柳晓峰作年中工作报告。党委副书记、纪委书记马治国传达陕西有色金属集团年中工作会议精神。副总经理张景奇作上半年运营工作专题报告。党委副书记朱凌云作上半年党建工作报告。总会计师李宏伟作上半年财务预算执行情况报告。副总经理罗洛作上半年安全环保工作专题报告。总经理助理闫兴虎作深化改革三年行动专题总结报告。

程方方作了题为《把握机遇精准施策  坚定信心真抓实干 推动公司高质量发展迈出更大步伐》的讲话。他指出，上半年公司工作稳定增长、稳中加固、稳中向好。生产经营保持了平稳发展态势，主要产品指标超额完成计划目标，利润总额实现了大幅上升。生产组织更加平顺，产业链条、产业板块衔接更加顺畅，项目建设加快推进，安全环保保持整体平稳。公司发展呈现出奋发向上、赶超争先的良好发展势头。

程方方强调，要认清形势，强弱项、补短板、固底板，再接再厉，迎难而上，进一步激发全体员工的积极性和创造性，进一步推动公司高质量发展迈出更大步伐。要坚定信心，凝聚稳增长共识，推动重点工作、重大项目、重点任务按期完成。主动把握市场机遇，夯实产销平衡。抓好生产运行和项目建设，强化基础管理，扎实推动各项工作取得新成效。要统筹推进，稳住发展基本盘。把握机遇，强化稳增长新成效。深化改革，激发稳增长新活力。创新驱动，培育稳增长新动能。要强化风险意识，守住发展底线。严格落实责任，确保安全环保无事故。完善风险防范体系，维护公司合法权益。克服懈怠心理，抓好疫情防控工作。要以创新蓄势谋势、以改革变局开局，全力以赴推动公司高质量发展迈出更大步伐，以优异的业绩向党的二十大献礼。

柳晓峰作了题为《抢机遇抓发展、强管理增效益、力争超额完成全年目标任务》的工作报告。上半年，公司牢牢把握市场机遇，全力推进稳增长、促改革、强管理、防风险、保安全，生产经营保持了稳中向好发展态势，圆满完成了各项主要生产经营任务。累计实现营业收入96.66亿元，完成年计划的51%；实现利润总额7.81亿元，完成年计划的65%。各板块均实现稳产高产，钼粉产量同比增长25.63%，稳居钼行业金属产品销售龙头位置。深化改革成效显著，25项既定改革任务全部完成。项目建设稳步推进。科技创新成效显著，在研项目39项，整体进度完成率94.8%。

下半年，公司要坚持稳字当头、稳中求进，紧抓市场机遇，稳定释放产能，着力做好八方面工作：一是科学合理组织生产，夯实产业链各环节衔接，严抓生产工艺稳定，健全完善质量管理体系。二是高质量推动项目建设，规范项目管理，加快“四化”建设。三是持续推进深化改革，启动深化改革三年行动方案总结分析工作，稳步推进资本运作。四是持续强化技术创新，建立健全顶尖人才聚集培养的良好机制，强力推进在研项目特别是重点科研项目实施。五是全面加强基础管理，全面加强成本管控，做好精益对标管理提升工作。六是稳妥有序化解风险，健全风险防控机制，严控资金、业务、法律等方面的风险。七是夯实安全环保基础，压紧夯实安全环保责任，推进安全生产标准化建设创建工作。八是持续加强党的建设，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终坚持和加强党的领导，推进全面从严治党不断延伸。

会议以视频形式召开，设渭南主会场和金堆、西安、五洲矿业等5个分会场，公司领导班子成员、总经理助理、集团机关各部室负责人及各单位党政负责人等100余人参会。