近日，陕西锌业公司召开2022年上半年经济活动分析会，分析研判经济运行情况，安排部署重点工作。党委书记、董事长何学斌出席会议并讲话，党委副书记、总经理崔旭东及公司领导班子成员，总经理助理等相关人员参加会议，总会计师贾增运主持会议。

会上，各责任主体分别通报分析了公司生产、供销、财务、科技、改革、行政后勤等领域经济活动情况，各车间负责人分析汇报了成本费用管控情况，各主管领导逐一进行点评，并安排了后半年的具体工作。崔旭东对上半年经济运行情况进行了总结和点评，指出了存在的问题，并对下半年的重点工作进行了安排。

何学斌指出，此次会议既是经济活动分析会，更是推动全体干部职工进一步统一思想、提高认识，全力抓好脱困扭亏增盈各项工作的部署会议，具有十分重要的意义。会议在各级领导的高度重视、财务部精心组织、各单位认真准备下，资料准备充分，分析透彻到位，达到了预期效果。

何学斌强调，一是认清形势，增强危机感。今年以来，全球经济形势严峻，我国经济下行压力大，具体到铅锌行业，也遇到了前所未有的困难，我们必须树立忧患意识，增加危机感和紧迫感，全面完成扭亏脱困方案目标。二是狠抓落实，增强责任感。公司上下各级人员都要具备强烈的责任感和强烈的责任心，尤其是从事经济管理、成本费用控制、事关经济效益的关键部门和关键人，一定要肩负起自己的责任。三是攻坚克难，增强使命感。面对困难，我们必须正视困难，迎难而上。工作一定要抓住难点，越难的事情，越是考验工作水平和能力的时候，越是能够产出效益的地方。重点抓好债权资金、存货方面、盘活积压物料释放占用资金等重点工作，要有“昼无为、夜难寐”的精神，努力完成工作任务。四是强化应急值守，切实增强应急处置能力。各级领导要切实肩负起使命，各负其责、相互配合、通力合作，全体职工要坚定信心，坚决夺取扭亏脱困目标任务的胜利，以良好业绩迎接党的二十大召开。