2021年，金钼集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极贯彻落实陕西有色金属集团各项安排部署，紧盯生产经营目标任务，深入推进改革创新，产业结构调整迈出新步伐、科技创新助力企业高质量发展，实现了“十四五”良好开局。日前，金钼集团发布2021年十大新闻。
一是党史学习教育走深走实。2021年3月11日，公司召开党史学习教育动员大会，围绕学党史、悟思想、办实事、开新局的目标要求，从五个方面提出11项工作举措。公司各单位深入学习习近平总书记重要讲话重要指示精神，用好红色资源，开展分层分类宣讲，推动党史学习教育深入职工群众，高质量召开专题组织生活会，扎实推进“我为群众办实事”实践活动。截至12月底，实事清单中公司各级党组织办理的83项已全部按期办结，切实将党史学习教育成果转化为服务职工群众、推动公司高质量发展的不竭动力。
二是携手共建钼产业合作共赢平台。2021年3月30日，公司党委书记、董事长程方方参加第八届中国国际钼产业高峰论坛。2021年10月13日，公司总经理柳晓峰参加2021年钨钼钒钛产业年会暨第三届钼与钢论坛。公司站在全球视野，以推动钼产业高质量可持续发展为己任，与国内钼矿山、焙烧冶炼、钼化工、研究机构、不锈钢协会等领域的专家探讨交流，建立钼产业合作共赢平台，携手共创钼行业更加美好的未来。
三是产业结构调整迈出新步伐。2021年7月13日，公司无偿受让陕西有色金属集团持有的五洲矿业52.94%股权，新增钒金属储量36.37万吨以及钒采选冶加产业链及其产能。这是公司继组建金诚钒业之后，在钒产业领域迈出的又一重大步伐。公司将以此为依托，坚持“矿山整合开发+钒系列产品生产+钒高端应用市场开发”三个战略板块同步发展，与大连化学物理研究所合作，积极促进钒电解液率先应用于全钒液流电池储能示范项目成果产业化，着力打造“五氧化二钒→高纯钒→钒化工→钒电池→储能电站”全产业链。
四是全力以赴战汛情保生产。2021年7月23日凌晨，暴雨突袭金堆矿区，局部最大降雨量达到208mm。这是金堆矿区继2020年“8·6”洪灾之后又一次遭受重创。公司快速反应、科学应对，仅用三天时间恢复矿区基本生活秩序。矿区各单位干部职工主动作为、争分夺秒开展铁路专用线、生产设备抢修，为全面复产创造条件。8月26日，金堆矿区全面恢复生产。9-12月份金堆矿区钼精矿产量同比增长8.16％。公司还向同时受灾的金堆镇任家滩村伸出援手，助力群众脱困，展现国企担当。
五是职业技能等级评定工作圆满完成。2021年10月，历时近两年的公司职业技能等级评定工作圆满完成。这是公司有史以来涉及人员最多、专业最广的一次职业技能等级评定。公司对207个岗位、83个职业目录、2084人进行了技能等级评定，1393人取得相应资质。此次评定工作建立了科学、完整、严谨的评定体系，为技术人才成长打通了职业通道。
六是科技创新助力企业高质量发展。2021年11月12日，公司“难熔金属球形粉”等三个内创项目在“秦创原投融资对接会”上进行精彩路演，让优质项目有了更高的曝光率和融资渠道。公司坚持创新驱动战略，瞄准中高端产品，实施的《高世代线液晶面板用大规格钼铌合金靶材制备关键技术研究及应用》项目，打通了单重100kg以上液晶面板用高纯大尺寸钼铌靶材制备关键工艺环节，打破国外技术垄断，技术水平达到国内一流。公司2项科研项目获中国有色金属工业科学技术二等奖， 6项科研项目获陕西有色科学技术奖，全年获得授权专利47项。
七是精细化安全管理成效显著。2021年11月26日，陕西有色金属集团精细化管理工作现场推进会在金堆矿区举行。公司作为试点单位，以做得实、看得见的显著成效，成为“有色样板”，在系统内学习推广。今年以来，公司将“精细化”作为全面提高安全基础管理的有力抓手，立足“点多线长面广”的产业链实际，从理念、行为、文化、考核等多方面入手，扎实开展精细化安全管理工作，形成了精细化安全管理“八大工法”，建立了“横向到边、纵向到底”的全员联动机制，为打造本质安全型矿山奠定了基础。
八是民生项目扎实推进暖人心。2021年12月9日，金堆矿区国有工矿棚户区改造建设项目首栋住宅楼封顶。该项目主要包括15栋住宅楼，总建筑面积110565㎡，分布于金堆矿区石可、寺坪两个区域，项目设计建造地下停车场、人防设施、电梯系统、入户对讲装置等，简装到位，计划工期900天，可满足1895户职工入住。建成后将进一步改善矿区职工的居住环境。
九是公司党建品牌确立发布。2021年12月16日，公司“擎旗铸钼 聚力合金”党建品牌确立发布，这是公司高质量推进党建工作的一个新起点。公司党委从坚持党的领导、加强党的建设、引领高质量发展的实践要求出发，以“建设具有全球竞争力的世界一流企业”的战略视野，强化顶层设计，汇集群众智慧，确立了“擎旗铸钼 聚力合金”党建品牌名称。并以此为平台载体，高效发挥其示范引领作用和融合带动效应，进一步提升公司党建工作的科学化和规范化。
十是深化改革构建新格局。2021年12月23日，矿山分公司压缩管理层级实施启动大会召开。一年来，公司坚定不移，推进全面深化改革，对照7方面25项重点任务，坚持顶层设计与具体实践相结合，优化管控模式，调整组织结构，理顺管理流程，建立长效机制。制定了《金钼集团组织结构优化方案》，完成金钼股份机关机构改革，实施主钼板块重新整合，成立了矿山分公司、冶炼分公司、物流分公司，完成矿山分公司压缩管理层级改革及机构整合，企业发展形成了新格局。