1月14日，宝钛股份在宾馆学术讨论厅召开了2020年销售工作年会。会议由宝钛股份总经理贾栓孝主持，宝钛集团副总经理薛凯、宝钛股份班子成员，各生产单位、相关职能部门负责人参加会议。

本次年会总结了2020年销售工作，研究部署了2021年销售及生产经营工作，同时也对销售部门业务科长进行了考核评比。销售部门17位业务科长从各科2020年主要指标完成情况及工作亮点、存在的困难和建议、2021年目标及措施等三个方面进行了述职汇报，各科室主管领导作了补充发言。

贾栓孝对公司2020年销售工作予以肯定，他说，作为公司和客户之间的纽带，各业务科长2020年工作可圈可点，提出的问题和反馈的市场信息值得公司深入参考。他还对市场开发、合同交期、合同信息化管理以及低成本产品开发等工作一一进行了安排，并将其作为相关部门2021年重点工作进行考核管理。

在点评各业务科长工作时，贾栓孝对销售工作强调了“三知”，即“知己、知彼、知对手”。一是“知己”，自2017年，按照“做精军品、做活民品”的思路改革以来，原销售部拆分为军品部和民品部，每个销售科室都进行了专业化分工，这要求销售人员在提升自身营销水平的同时也要熟知公司内部产品标准、装备以及新研发的产品信息；二是“知彼”，销售人员要知道市场的需求在哪里，公司所占客户的份额是多少，客户所能挖掘的潜力有多大；三是“知对手”，要对标一流企业明确差距，借鉴竞争对手的优秀经验弥补自身不足。

贾栓孝希望销售人员践行“15551”高质量发展行动纲领，进一步加强学习，提高自身整体素养，创新营销，提升服务水平，以优异的销售业绩为公司“两步走”战略目标作出应有的贡献。

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