2020年以来，冶矿集团上下努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，坚持疫情防控、生产经营、项目推进、管理提升齐抓共管，各项工作齐头并进。上半年，实现营业收入22亿元，完成全年目标任务的64%。

复工复产早筹划。早在居家防疫期间，冶矿集团就作出了“化机遇为挑战”的部署，安排各单位、各级领导认真思考企业生产经营面临的困难、问题，思索复工复产的计划、准备、举措。在精心筹划下，权属生产类企业很快就全面恢复生产。

强化党建促生产。通过强化思想理论武装，调整、细化班子成员分工，在微信平台晾晒各层级领导干部述职报告，印发年度党建及纪检工作要点，各层级签订党风廉政责任书，完善党建工作联系单位及党支部工作联系点制度，打造独具特色的微信平台等一系列党建举措，强化党建引领，夯实各级领导干部责任，推动领导干部深入一线开展实地调研，与基层共同探讨破解企业难题、推动企业发展之策。

分类指导推项目。冶矿集团结合资金、资源、预期效益等实际，对拟建项目进行整体规划，个别酝酿，提出全力以赴建设城安矿业钨矿项目，稳步推进洋钒公司钒钛磁铁矿采选项目的战略。通过编制城安矿业项目推进网络图，明确责任时限，成立并派遣督导组常驻指导等措施推动项目进展，《矿山地质环境保护与土地复垦方案》2月通过专家评审并公示，7月初采矿权出让收益在省自然资源厅公示，采矿权新立申请材料已取得县、市自然资源局审查意见，采矿证办理工作进展明显。洋钒采选项目6月下旬已取得省自然资源厅土地预审批复，具备向省发改委立项条件。

注重创新抓研发。在科技工作方面，冶矿集团主要开展了富钒渣中钒资源的高效利用研究、富钒料绿色提钒产业化研究、光电选矿抛尾试验项目及提高选矿回收率研究项目，其中光电选矿抛尾试验项目完成实验室定性分析，数据指标总体较为理想，说明XRT智能矿石分拣设备预先抛废适合省内白钨矿。上半年获授权发明专利2项，申报了国家技术创新示范企业。

加强地勘探资源。着重对城安矿业钨矿项目进行地质勘查，完成钻孔46个，总进尺8183米，完成槽探及剥土工程31个，总方量2931方。洋钒公司横树林探矿权已完成野外地质工作，树林里探矿权正在进行野外地质勘查工作。

重视安环防隐患。通过加强疫情防控组织领导、制定复工复产工作方案、建立健全安全环保规章制度、强化隐患排查与治理、加强防汛准备及检查、梳理完善应急预案、开展各类应急演练、加强教育培训、加大重点区域日常巡查、开展安全月活动及安全知识竞赛、层层签订安全环保消防目标考核责任书、开展全员安全承诺、计提安全措施费、落实“双预防”机制等一系列措施，夯实全员安全、环保、消防责任，确保安全生产形势平稳。

深化巡查重成效。结合权属单位多、小、散、偏、收入低、人才缺乏、管理落后、效益差等现实状况，明确季度检查制。由总工办牵头，把剖析诊断、精益管理及其他各项检查、督查等工作结合起来，业务部室对口检查自身工作，做到统筹规划，系统推进，分类实施，达到指导、督促各企业查漏补缺、降本增效、提升管理水平的目的。

降本增效见真知。盛华冶化公司通过严格控制原材料质量及入炉料比、规范设备故障应急处置流程、在高峰期检修规避高电费等措施提高产品质量，提升工作效率。洋钒公司通过组织自主清淤、覆土，降低了工程费用；通过更换老系统配电室低压补偿电容、加大收旧利废力度、改变线路计量方式等，降低生产成本，节约费用80余万元。宁强纵达矿业不断进行技术创新，通过改进选矿工艺，提高产率；改进磁选设备联接，降低人工成本；改进采矿打眼装药工艺，提高块矿产率；改进井下排水自动上水装置，提高工作效率。

争取减免助企业。冶矿集团主动出击，时刻关注政府关于社会保险和医疗保险的减免政策，并及时将政策宣贯到权属企业，督促各企业主动联系当地政府相关部门，为企业渡过难关寻找政策帮扶。据统计，冶矿集团总部及权属企业2-6月享受减免费用共计379.72万元。

强化内控防风险。组织相关部门细化“两整改两治理”方案，制定计划、具体措施，明确责任人及完成时限，强化督导检查；制定印发《关于规范融资业务的通知》，动态控制企业付息债务变化，通过新增贷款置换高息存量贷款，压降资金成本，上半年累计降低资金成本596万元；规范专项资金管控程序，确保专款专用；开展法律体检及法律知识培训，提升工作人员防风险意识。

下半年，冶矿集团将按照陕西有色金属集团年初及年中工作会议要求，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持目标导向、问题导向、措施导向、结果导向，更加突出主业，做实做细风险隐患防范，深化精益管理，夯实资源保障，强化科技创新，统筹做好防疫情、促增长、抓改革、调结构、防风险、保稳定、强党建等各项工作，推动企业健康、持续、稳步发展。

【责任编辑：王涵瑞】