“山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。”作为陕西省宁强纵达矿业有限公司党委书记、执行董事，赵晓明是这么说的，更是这么做的。

1996年赵晓明到宁强纵达矿业参加工作，凭着对矿山事业的热爱和不断学习实践，他先后担任生技办技术骨干，安环科副科长、科长，矿长助理、副矿长。多年来，面对一座生产设备落后、井下环境恶劣、地质赋存复杂的矿山，他没有丝毫动摇，始终守初心、担使命，秉承对矿山事业的执着追求，勤学苦干、开拓创新，带领企业走出了一条务实进取的发展之路。

近两年，在他的带领下纵达矿业走出了多年亏损的困境，连年超额完成生产任务，营业收入年年增长，职工精神面貌焕然一新，已成为冶矿集团的盈利企业。这些成绩的取得，是赵晓明以身体力行对守初心、担使命的最好诠释。

勇挑重担，“敢”字当先，立志带领企业走出困境

2015年8月，赵晓明成为宁强纵达矿业新的掌舵人。上任伊始，他便面临诸多困难：硅锰市场价格大幅降低、矿山进入深部开采地质赋存复杂、矿石品位低、企业资源短缺、设备落后、生产现场后劲不足、职工工作积极性不高……面对困难，赵晓明没有丝毫动摇，他在职工大会上坚决表示一定会带领公司上下勇敢拼搏、攻坚克难，完成生产经营任务，让纵达矿业扭亏为盈。铿锵有力的发言，对全体职工来说是定心丸，更是强心剂，让大家看到了希望。

围绕中心抓党建，抓好党建促生产。作为企业党建第一责任人，赵晓明坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕生产经营中心工作持续加强和改进党的建设，让闪耀的党徽、鲜红的党旗成为企业发展的“助推器”和“加速器”。在党组织建设上，他严格按照党建标准化建设目标积极探索“创先争优”好做法，为实现企业高质量发展提供了坚强的组织保证；在党员队伍建设上，他开展党员积分承诺活动、党员义工活动等，使党员在提高能力素质、提升产量与质量、解决生产难题、帮扶救困等方面处处彰显先进本色，发挥先锋模范作用；在党的思想建设上，他通过扎实开展“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育以及“不忘初心、牢记使命”主题教育，推动广大党员职工思想再解放、能力再提高、作风更扎实、工作大见效。

如果说企业是肌体，那么员工就是细胞，为了确保每一个细胞的健康，规范化的管理就尤为重要。为此，赵晓明经常总结自己在管理上的经验，经常与班子成员交流谈心、互相学习，结合企业实际情况，调整部门机构和中层干部，让“三项机制”在企业落地开花，调动职工工作积极性；对原有的生产、销售、安全、财务、党务及其它管理制度进行修订，保证制度的合理性和可操作性，为企业持续稳定发展打下良好基础。

纵达矿业经过37年开采，现已进入540米以下深部开采，开采难度增加。为保障企业安全生产，赵晓明始终坚持“安全第一”的原则，狠抓安全生产管理、双重预防机制建设、安全教育培训等工作，主持修订完善《安全管理制度》《安全操作规程》等一系列规章制度，带头落实安全生产责任制，层层落实安全管理责任，强化监督考核奖惩机制，推进矿山安全建设。他强化现场安全管理，带头执行《领导班子带头下井制度》，经常深入生产一线，加大“三违”查处和隐患排查整改力度，确保安全生产。在赵晓明的严格管理下，纵达矿业近几年安全形势稳定，被汉中市应急管理局确定为“双重预防机制建设”试点单位。

狠抓生产，攻坚克难，迎来企业发展新曙光

作为从基层走上来的领导，赵晓明对生产现场了如指掌，他深知资源、技术人才和机械设备是目前生产的瓶颈。为此，他千方百计想办法、补短板，通过引进高校技术专业毕业生、聘请技术工，保证技术人才储备充足；为解决井下用工短缺、人工出渣成本高、效率低、工人劳动强度大等问题，筹措资金购买了扒渣机和新型提升绞车，工作效率显著提高，掘进速度明显加快。为确保矿山后备资源储量，加紧实施深部探矿工程，2019年实施的540米标高以下深部工程地质条件复杂，岩石整体破碎，一开始施工进度缓慢，他多次深入现场勘察，与设计院的专家、班子成员、技术人员商议解决难题，目前该工程按照施工方案顺利完成了硐室支护和设备安装，为后续施工打下良好基础；在矿石资源不足的情况下，对810中段进行了残矿回收工作，补充高品位块矿生产，弥补入库矿量不足，减少了开拓矿量消耗，2019年共回收高品位残矿1万余吨，占入库矿石量的19％。

纵达矿业是一座老旧矿山企业，生产成本高，近年来赵晓明在控制生产成本上依托精益管理理念，努力降成本提效率， 2018年利用半年的时间完成井下技改工程，改进支护方式、拓宽巷道，优化了通风提升系统；通过优化采矿工艺，减少掘进投入，生产成本比原先降低约20%，成本大幅下降为企业赢得了生存空间，迎来发展的新曙光。

通过赵晓明的不懈努力，纵达矿业逐渐从亏损状态走向年年盈利。2017年生产矿石5.4万吨，超年计划的35％，增加产值644万元，实现了扭亏为盈；2018年生产和销售矿石5.2万吨，超额完成年计划；2019年生产矿石5.7万吨，超年计划的14%，实现营业收入3020万元。

思路决定出路，观念决定方向。近年来，面对硅锰市场的波动，赵晓明提出打破传统思想，转变思路。他带领销售人员对市场进行充分调研，了解掌握锰矿石的销售现状，与多家客户联系沟通，按客户要求及时对产品做出调整，使产品质量满足客户需求，与客户建立了良好的合作关系，巩固了陕西周边客户；利用互联网展示产品，拓宽销路，通过铁合金在线网络平台发展了甘肃、宁夏等地新客户，解决了矿石库存积压问题，一段时间矿石曾供不应求。

“即使再大的逆境，也不要轻言放弃”，这是赵晓明对销售人员经常说的一句话。在2019年第4季度硅锰市场严重低迷的情况下，他提出要转向钢厂洗炉矿销售，稳抓冬季钢厂备料的市场机遇，维护好周边钢厂客户。通过不懈努力，销售工作实现了乘势突围，全年累计销售矿石5.7万吨，实现利润530万元。

心系职工，做职工的“知心人”，办职工的“心头事”

工作上，赵晓明是管理有力、领导有方的好干部；生活上，他是关心职工的大家长。凡是职工反映的问题，他都记在心里，想方设法及时解决，筹资为职工建书屋、活动室，解决职工生活饮水和洗澡问题。他认为，关心职工首先就要十分熟悉他们的基本情况，他记住的不仅是职工的名字，而且对每个职工的家庭和工作情况都了如指掌。他经常与职工交流谈心，主动关心职工，每年春节期间走访离退休老职工，每当有职工生病住院时他毫不犹豫地提供帮助。他关心青年职工成才成长，创造内培外训机会为青年创造条件，敢于让青年职工挑重任、压担子，安排他们在重要岗位上锻炼，激发他们比学赶超、干事创业的精气神。

勇于拼搏的掌舵人、不断奋斗的前行者。赵晓明用实际行动兑现了对职工的承诺，引领纵达矿业跃过一波又一波巨浪，平稳地行驶在不断前进的航道上，乘风破浪，扬帆远航，迎来更美好的明天。

【责任编辑：刘碧峰】