在地矿集团旗下，有着一个60余年历史的地质科研单位——西安西北有色地质研究院有限公司（以下简称研究院公司）；在研究院公司有这样一群人，他们满怀热情、锐意进取，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，他们带领一代又一代地质科技工作者抢抓机遇、创新发展，勇立改革潮头，冯玉怀就是其中的一位。自1990年到研究院工作，他一干就是三十个年头，用一腔热忱、倾情奉献书写着对研究院深厚的情感和热爱。

冯玉怀，男，中共党员，正高级工程师，陕西有色集团2019年度劳动模范，现任研究院公司执行董事兼总经理（院长）。2018-2019年，他领导研究院公司全面超额完成两集团下达的经营指标，两年共完成经营收入1亿多元，完成利润总额近千万元。

加强资质能力建设   提升企业核心竞争力

2015年，冯玉怀接任研究院公司执行董事兼总经理，当时正值国家经济战略转型期，地勘行业经济下行压力巨大，公司传统产业发展模式面临严重挑战。拥有二十五年研究院一线技术及管理经验的冯玉怀，深刻认识到公司能否安全度过危机并发展壮大，取决于产业升级转型能否成功，而产业升级转型的关键就在于加强资质建设和提高创新能力。上任五年来，冯玉怀带领团队投入大量人力、物力、财力，大力推进公司软硬件建设，实现了产业的快速转型升级。

落实科技驱动，注重平台建设。冯玉怀深谙行业发展规律，他洞察先机，逢低布局，五年间为研究院公司打造了一批行业一流的实验室，获取了多项行业资质，补齐了发展短板，增加了产业升级新动能。他主导完成了土壤有机质、水环境、农产品微量元素等检测能力扩项，获得全国详查土壤实验室、生态地球化学调查样品测试能力、CNAS国际认可、54种元素多目标地球化学样品测试等资质；及时跟进国家环保产业经济政策，新建成占地面积1200平方米的高标准全国土壤详查实验室标准加工中心，日加工处理土壤样品和农产品样品量约700件，现已成为我省土壤污染物详查试样加工基地的样板。他作为陕西省矿产资源综合利用工程技术研究中心主要负责人，开创性地开展工作，使平台在高级别项目申请、企业技术难题攻关方面发挥了较大作用,2018至2019年，该平台承担国内外各类科技研发项目10项，服务于矿山企业。为将先进的国外污染治理技术和理念引入国内，提高公司在土壤污染调查、治理修复及综合利用等方面业务能力，冯玉怀多次与墨尔本大学土壤与环境研究小组学科带头人陈德立教授洽谈协商，2019年3月，成功促成中澳土壤污染修复西北研发中心在研究院揭牌。研发中心聘任陈德立教授为首席科学家，目前，该中心已承担江苏盐城钢管厂、永大药业等土壤污染领域项目,并与江苏盐城环科城共建了土壤质量检测评价实验室，进行国际化认证和经营，为研究院公司在南方经济发达地区开展相关大型项目建立了良好平台。根据对市场的分析研判，他抽调技术人员成立“环境工程技术研究所”，开展矿山环境保护、废水治理前期研发工作，现正在开展“矿山废水净化回用工艺研究”项目，为集团企业高新技术服务及承接大型环境工程项目开展技术预研。

基础产业实现快速转型升级和稳步发展。针对研究院公司地质、测试、选冶三大产业长期存在的发展不平衡不充分问题，冯玉怀多次深入一线，开展产业发展工作调研，悉心倾听职工意见建议，认真总结分析，精准施策实践。2018至2019年，他指导、带领测试中心在创新转型上迈出坚实步伐，实现经济效益、社会效益“双丰收”。他安排部署测试中心主动向有机、水、油烟检测等民生环境领域转型，全力推动现代有机实验室建设。2018年，测试中心成为国家土壤污染详查项目的陕西省样品制备中心和检测实验中心“双中心”，高质量完成了我省的样品制备及分析工作，使陕西省土壤污染详查工作在全国名列前茅。2019年，研究院公司又成功入围陕西重点企业用地调查检测实验室，成为全国企业用地调查取样和检测单位。

面对地质产业发展困境,冯玉怀迎难而上，亲抓地质大项目。2018至2019年，公司实现了地质产业逆势增长，并成功获得地球化学、地质钻探两项资质和陕西省环境工程设计证书及陕西省建设项目环境保护设施施工证书，承揽的地质项目数量也大幅增加。2018年，公司共承担、参与包括海外项目在内的地质项目共14项；2019年，在延续省地勘基金项目的同时，民生领域市场拓展也取得较大进展。

针对选冶市场的严峻形势，冯玉怀提出“选冶并举、理工兼行”的转型升级理念。公司利用现有技术及设施优势承揽国内外大中型选冶工艺研究项目，同时对选矿厂进行工艺流程考察，查问题、提方案，现场技术服务获得了客户的高度评价。选冶中心成功研发S0N5501等新型药剂，扩大了试验研究及选厂合作，助推绿色矿山建设。2019年，研究院公司自主研发了从工业废料中回收利用石榴石的工艺并开展产业化试验，目前已完成产品定级销售；积极开拓国际市场,承揽了“美国内华达钒矿”“印尼金矿”“老挝铜金矿”“南非钒钛磁铁矿”等6项国外试验项目，扩大了西北地勘和陕西有色的影响力。

身体力行狠抓科技创新  积极培育新的经济增长点

潜心钻研做表率，专业引领育人才。作为科技工作者出身的管理者，冯玉怀始终秉承“地质立院，科技强院”的发展宗旨，长期紧抓科技工作，在协同班子做好行政管理的同时，积极承担省部级科研项目及平台建设，潜心钻研课题，为实现科技产业化贡献力量。

他带领技术团队攻克了金电镀用化合物制备和黄金精炼工艺技术，并在此基础上建立了陕西省境内第一家黄金精炼企业，为陕西黄金集团的发展作出较大贡献；主持“多通道原子荧光光谱仪”“MpHg通用型测汞仪”“四通道原子荧光光谱仪”研制及产业化，填补了国内空白，处于国际领先水平。他主持及参与的省部级项目10余项，获省部级科学技术奖6项，获国家实用新型专利6项、发明专利5项。他潜心钻研，发表论文60余篇，合作出版了88万字的《贵金属分析概览》专著，担任国家级博士后创新基地分析化学博士后企业导师，培养硕士研究生以上科技人才10余名。

力推科技发展，释放创新活力。习总书记强调：“要突破自身发展瓶颈、解决深层次矛盾和问题，根本出路就在于创新，关键要靠科技力量”。冯玉怀始终将企业发展、科技先行作为公司改革发展的原动力，大力推行科技创新，推动公司各级科研项目和各类社会科研项目的开展。2018至2019年，研究院公司共投入科研经费1541万元，申报各类科研项目94项，承担各类科研项目55项，科研工作成效显著。针对农业环境地质工作，开展“模块化土壤样品中典型有毒重金属全程智能绿色分析系统集成与开发”项目；针对钒化合物生产，开展“陕西省石煤钒矿选矿抛尾及化学提钒实验研究”项目和“钒系产品开发”项目。研究院公司还把“国家重大科学仪器设备”项目（模块化固体样品全程智能前处理仪器开发）研制的产品等一批高科技预研产品列入未来产业化目标。

创新管理锐意改革   打造过硬现代新型企业

冯玉怀认为，改革重点是要解决企业发展中遇到的实际问题，所以就要推出一个个“叫得响、立得住、受认可”的硬招实招。

在薪酬体系改革上，他强化薪酬制度激励导向，不断完善绩效考核办法，根据利润及项目承揽等情况进行综合考评，实行中干薪酬动态调整，将领导班子、机关全员纳入月绩效考核，并与实体经营绩效考核联动，实现了包括领导班子成员在内的全员月绩效薪酬考核和月薪动态管理，增强了管理的时效性。

在科技管理上，他大胆创新，建立了行之有效的科技评价体系，充分调动科技工作者的积极性、创造性，释放创新潜能。他主导建立的贞丰岩矿测试有限公司与外商锦丰公司合作12年，共完成总收入1.27亿元，实现利润3978.40万元。公司建立三级市场营销体系，调动全体职工参与市场项目承揽；以多样化的技术服务，积极对外寻求战略合作，开拓境外地勘市场，在摩洛哥发现大型铁矿床，提交4.39亿吨铁矿石资源量；积极进行市场调研，盘活房屋资产，提高服务质量，实现了房屋租赁收入连续3年增长，年租金1200万元。

在冯玉怀的带领下，研究院公司走上了“主业稳固、多业并举、差异经营、协同发展”的特色发展道路，但他毫不懈怠，仍以“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，用实际行动为职工创造美好幸福生活，不驰于空想，不骛于虚声，以“功成不必在我”的初心和使命诠释着责任与担当。

【责任编辑：刘碧峰】