8月30日下午，陕西有色集团党委副书记、总经理邹武装，副总经理李炜，党委副书记郭仕龙，总会计师欧世秦，总经理助理孟钢、申占鑫和人力资源部、资产财务部、经济  运行部、规划发展部、政策法规部、扶贫办等相关部门负责人，对渭南合力产业扶贫有限公司及陕西有色千阳产业扶贫有限公司企业剖析诊断工作开展情况进行了座谈指导，并召开剖析诊断管理提升会诊会议。会议由李炜主持。

会上，渭南合力产业扶贫有限公司及陕西有色千阳产业扶贫有限公司董事长张军春，作了剖析诊断管理提升工作自查情况报告，两产业扶贫公司其他班子成员就分管工作做了补充汇报。张军春从两公司成立背景、产业扶贫项目投资模式、带贫模式、公司全面管理、人力资源状况等方面分别梳理了产业扶贫工作中存在的问题，详细汇报了整改措施。

集团公司有关部门负责人对产业扶贫剖析的问题提出了相应的建议和要求。李炜、郭仕龙、欧世秦分别针对目标责任考核、项目投后管理、产业扶贫资金监管和退出等问题，提出指导性意见和建议。

邹武装在讲话中对两产业扶贫公司产业扶贫情况和剖析诊断管理提升工作给予了肯定。并要求集团各部门对两扶贫公司提出的人力资源管理、经营考核、投资资金回收等突出问题尽快落实拿出相关方案，相应主管人员做好对接跟进。

邹武装对两产业扶贫公司今后发展提出五点要求：一是加强学习。学习扶贫政策、农业产业专业技术，要在学懂弄通上下功夫，提升扶贫工作水平，不忘初心，牢记使命，为贫困县区人民做好事、做善事。二是提高管理指导能力。产业扶贫公司有监督和指导责任，要在管理机制和管理水平上去提升，监督落实产业扶贫运行效果。三是加大与当地政府及上级组织的沟通和协调。包括省国资委，集团公司，各相关市、县、镇、村，提升集团公司形象。四是防控风险。建立有效的风险防控措施和机制，确保国有资产的回收，经得起历史检验。五是加大人才队伍的培养。产业扶贫干部都是复合型人才，要依据相关政策加大对扶贫干部的关爱，特别是一线扶贫干部，集团公司将给予大力支持。

邹武装强调，希望两公司能够团结一心，攻坚克难，切实代表集团公司履行好社会责任，把这一项政治任务完成好。

渭南合力产业扶贫有限公司及陕西有色千阳产业扶贫有限公司班子成员及相关部门负责人参加以上座谈指导会议。

【责任编辑：王新权】