上半年，森鑫矿业公司以提高经营质量和效益为主线，以精益管理为抓手，强化经营管控，提指标、稳增长，较好地完成了上半年目标任务。

生产管理方面，狠抓技术创新。该公司采矿厂严格落实矿废分选制度，加大贫化管理；引进天井钻机作业，提高机械化作业程度；开展采矿工艺综合研究，保证了“三量”平衡、原矿供应和入选品位。选矿厂完成了破碎车间自动化技术改造、开展了全回水利用选矿指标提升研究等技术创新工作，进一步调整、优化药剂制度，回收率较去年同期均有较大提升。

在日常管理中，全面推进精益管理，严格落实流程管理，强化预算管理和成本管控，管理基础不断加强。同时，公司党委认真开展“讲政治、敢担当、改作风”专题教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育，进一步强化领导干部的责任担当，有效促进了各项工作任务的落实。

截止6月底，森鑫矿业公司采出矿15.64万吨，处理原矿13.07万吨，生产铅锌金属量4422.32吨，实现营业收入6389万元，利润106万元，取得了较好的经营业绩，为陕西有色集团稳增长工作作出了贡献。

【责任编辑：王新权】