7月11日，省委“不忘初心、牢记使命”主题教育第十二巡回指导组组长丁德科、成员易建祥一行赴金钼集团督导主题教育调查研究工作。

陕西有色集团总经理邹武装、副总经理李炜、党委副书记汪小明、副总经理王天雄、总会计师欧世秦带领相关部室负责人，在金钼集团开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育剖析诊断管理提升会诊调研，认真检视问题，查找短板差距，制定对策措施，从严从实推进主题教育。

2019年，陕西有色集团创新管理模式，成立经营管理提升工作领导小组，对权属企业逐户进行剖析诊断，强力推进精益管理，做好资金管控，强化项目监督，化解经营风险，促进企业高质量发展。

会上，金钼集团党委书记张继祥汇报了主题教育工作开展情况、剖析诊断管理提升会诊工作。据悉，年初，金钼集团制定了剖析诊断管理提升工作方案，通过分析管理现状，对业务流程和管理流程进行梳理诊断，查找出问题36类285项，形成《金钼集团剖析诊断管理提升问题清单》和《自查报告》。截止目前，公司落实解决问题243项，未解决的问题42项。其中，金堆城钼矿总体采矿升级改造等4项问题需要上级单位协助解决。

丁德科在讲话中，对陕西有色集团党委和金钼集团党委认真开展主题教育的做法给予肯定。他说，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育剖析诊断管理提升会诊，对检视问题、整改落实具有积极的推动作用，是坚持群众路线的具体体现。就国有企业如何开展好主题教育，他强调，要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚持弘扬理论联系实际的马克思主义学风。国有企业党员领导干部，要到实际工作中去，在学习中坚持理论联系实际，在理论联系实际中做好学习，坚持将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿始终。要用世界眼光和视野，解决发展中面临的新问题、新挑战。要有正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，坚持问题导向，真刀真枪解决实际问题，破解企业发展中的难题。

邹武装讲话指出，扎实践行“不忘初心、牢记使命”主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求，剖析诊断管理提升是一个有力抓手。他逐项分析了影响公司发展的4项需要协调的实际问题，提出了解决的具体措施和路径。他指出，落实好主题教育，首先要加强党的领导，落实“两个责任”，提高政治站位，增强“四个意识”，树立“四个自信”，做到“两个维护”。广大党员干部要心有所畏、言有所戒、行有所止。要坚定以人民为中心的发展理念，扑下身子，深入一线，为职工群众办好事，做实事。要加大体制机制创新力度，认真学习外部先进经验和做法，不断提升管理水平，深刻剖析资本投资收益率和劳动生产率等重要经济指标，提高企业发展质量和效益。

结合公司发展，陕西有色集团领导班子成员及经济运行、规划发展、安全环保等部门负责人，针对公司梳理出的未解决的问题，进行了剖析诊断，提出了解决问题的意见和建议。

金钼集团领导班子成员、总经理助理及公司机关各部室负责人参加了会诊工作会。

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