7月10日上午，集团公司总经理、党委副书记邹武装，副总经理李炜、王天雄，总会计师欧世秦带领集团公司人力资源部、资产财务部、办公室、安全环保部、政策法规部、经济运行部、规划发展部、组织部负责人一行，来到地矿集团、黄金集团开展企业剖析诊断工作调研，并召开剖析诊断管理提升会诊会议。省委“不忘初心、牢记使命”主题教育第十二巡回指导组成员易建祥到会指导。会议由李炜主持。

会上，地矿集团总经理高菊生、黄金集团总经理吴春虎分别代表地矿集团、黄金集团作剖析诊断管理提升工作自查情况报告。高菊生从地质勘查、工程施工、矿业开发、科研创新、安全环保、秦岭生态保护、资产债务、精益管理等10个方面，吴春虎从后备资源、矿山技术工艺优化、科研创新、人才资源等8个方面分别梳理了存在的问题，详细汇报了整改措施及最新进展，提出希望集团公司协调省级有关部门解决企业重组整合、事转企、“三供一业”、医院剥离遗留问题等，并在持续解决企业问题中予以指导和帮助。

李炜、王天雄、欧世秦分别针对两集团当前发展所面临的瓶颈及剖析诊断中的问题，给予现场指导。集团公司有关部门负责人针对主管业务中的问题给予解答，提出了解决方案、意见和建议。

邹武装在讲话中对两集团上半年生产经营情况和剖析诊断管理提升工作给予了高度评价。他表示，剖析诊断管理提升工作是集团公司2019年的一项常项工作，同时也是认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的一项有力举措。针对两集团在汇报中提出的亟待解决的问题，邹武装一一提出指导性建议，并安排集团公司相应主管人员协调跟进。

 邹武装对两集团今后发展提出三点要求：第一，要扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，把握好主题教育的总要求，促进学习成果的快速转化，解决企业发展面临的实际问题。同时要加强党风廉政建设，落实“两个责任”，为企业经营发展营造风清气正的政治环境。第二，要从战略高度，认真拓展两集团产业及服务领域，通过延伸上下产业链，延长传统产业生命周期，并努力向中高端领域进军。第三，不断创新管理和商业模式，建立符合自身实际的企业治理机制和动力机制，增强企业发展活力，促进两集团持续稳定发展，提高干部职工幸福指数。

秦西社对集团公司及省委“不忘初心、牢记使命”主题教育指导组的指导与支持表示感谢。他表示，今年上半年，地矿、黄金两集团认真贯彻集团公司关于开展企业剖析诊断管理提升工作的要求，并将此作为全面提升管理的重要契机，认真部署、扎实安排，主要领导亲自带队深入各基层单位，排查问题，组织研究，依据各单位具体情况，分门别类、推理归纳，制定细化措施，扎实推进整改，有力地推进了管理提升、任务完成。两集团在集团公司的正确领导下，经过不懈努力，顺利完成了上半年各项目标任务，实现了“双过半”。当下，在我们分析总结上半年工作、安排部署下半年任务的关键节点，在“不忘初心、牢记使命”主题教育进入“找差距、抓落实”的关键阶段，在集团公司上下全力以赴抓生产、促改革、推动高质高效发展的关键时期，集团公司领导再次带队亲临一线，开展现场剖析诊断，具有重要意义，将为两集团认真查找问题、明确发展方向提供强大动力。两集团将严格按照集团公司要求，再动员、再部署，细化措施，责任到人，扎实开展相关工作，对重点问题、重点任务进行再细化、再落实，在项目推进中下功夫、攻难题、出成绩，确保全面提升管理水平，顺利完成全年目标任务，助推集团公司高质高效发展。

 两集团领导班子成员、总经理助理、副总工程师，规划发展部、生产运营部、安全环保部、地质科技部、资产财务部、人力资源部、法律事务部及办公室负责人参会。

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