凝聚发展共识  合力攻坚克难

集团公司召开2018年年中工作会暨上半年追赶超越点评会

8月11日,集团公司在西安曲江召开2018年年中工作会暨追赶超越点评会。会议的主要任务是传达学习省委十三届三次全会和省属企业、市（区）国资委负责人视频会议精神，总结上半年工作，安排下半年任务，点评前六月的追赶超越工作。

集团公司董事长、党委书记马宝平传达上级会议精神并讲话。总经理、党委副书记邹武装作年中工作报告。副总经理李炜、王天雄，党委副书记汪小明分别作上半年追赶超越生产经营、国企改革、项目投资、党建工作点评，并通报了安全环保情况，总会计师欧世秦作上半年财务分析。集团公司领导班子成员、监事会主席出席会议。

邹武装作了题为《凝聚发展共识 合力攻坚克难 确保全面完成集团公司年度目标任务》的报告，客观总结了上半年工作，分析研判了当前形势，安排部署了下半年具体工作。上半年，集团公司生产经营企稳向好，运行质量和效益实现双提高，前六月累计实现营业收入643.56亿元，利润8.69亿元，超额完成了省国资委下达的追赶超越考核目标任务。他指出，下半年，要扩大盈利空间，全力完成年度目标任务；以改革“瘦身塑形”，有效激活体制机制；树立创新发展理念，深化实施科技创新；推进精益管理，持续优化管控体系；严肃责任追究，狠抓安全环保治理；加强党的全面领导，提高党的建设质量。

马宝平在讲话中肯定了集团公司上半年在生产经营、追赶超越、资本运作、改革改制、助力脱贫攻坚及全面从严治党等方面的成绩和亮点，客观分析了集团在盈利能力、安全环保、内部管理等方面面临的诸多问题和挑战。他说，企业经营如同逆水行舟，不进则退，我们只有凝聚共识、同向发力，信念如磐、意志如钢、勇往直前，才能完成年度目标任务；我们只有紧扣追赶超越目标，扎扎实实强优势、补短板、释潜能，才能巩固发展态势，夯实发展基础，在今后的发展中抢占先机。

关于下半年工作，马宝平强调，各企业要围绕中心大局，抓住发展难题，以坚定的决心、顽强的意志，切实推动工作落实。一是坚持目标导向，确保计划完成。要紧盯目标抓计划、抓落实、抓考评，高质量高效率完成当期目标任务。二是坚持效益导向，确保发展质量。要向改革、创新、投资、资本、管理要效益，将生产要素向利润高效益好的企业倾斜，争取效益最大化。三是坚持问题导向，破除短板瓶颈。主要领导干部要善于发现问题、分析问题、解决问题，抓大放小、以小查大，运用科学理论和方法，破解企业发展难题。四是坚持政治导向，提高政治站位。要严守党的政治纪律和政治规矩，推动思想建设深入人心，全面从严治党向纵深发展。五是坚持责任导向，夯实忠诚担当。要坚持好干部标准，综合运用“三项机制”培养造就忠诚干净担当的高素质干部队伍。

关于当前重点工作，马宝平指出，我们要高度重视安全环保，全面深入开展隐患排查，全力维护企业平稳运行。各单位要担负起信访维稳的主体责任，确保企业和谐稳定。要把防汛工作作为当前工作的重中之重，坚决杜绝麻痹大意，持续抓实防汛工作，确保安全度汛。

会议点评了上半年追赶超越各项工作，对全系统经济活动和财务状况进行了分析，总结了重点任务和有关指标的完成情况，指出了存在的问题，提出了下一步的工作措施。会议还通报了上半年各企业追赶超越综合考核排名,榆林新材料集团、森鑫矿业公司、地矿集团（黄金集团）作了经验交流。与会企业表示，面对当前纷繁复杂的形势，要切实将思想和行动统一到集团公司安排部署上来，用实际行动践行“聚”文化理念，在有色集团大家庭中抱团取暖、优势互补，凝聚发展共识，合力攻坚克难，全面推动集团公司高质量高效率发展，奋力谱写新时代陕西有色追赶超越新篇章。

省国资委派驻集团公司监事，各权属企业党政负责人，分管生产经营工作、党建工作的领导班子成员，上市公司负责人以及总部中层管理干部120余人参加大会。