调研分析、集思广益、深入讨论…… 近日，“发展不平衡不充分”大讨论活动在金钼集团深入开展。截止目前，公司党委中心组成员及机关部室上交调研讨论提纲40余份，提出发展不平衡不充分问题100余个，并针对具体问题，初步提出了解决思路或方案。

为了确保“发展不平衡不充分”大讨论活动不走形式，落到实处，金钼集团在公司党委中心组成员、机关部室和各基层单位三个层面全面部署开展此项活动。截止目前，公司党委中心组成员结合陕西有色集团、金钼集团和各自分管工作实际，公司机关各部室结合公司和本部室实际，上交讨论发言提纲40余份，提出影响公司发展质量和效益的问题100余个，针对每个存在问题，分析产生问题的原因，并提出了符合实际的解决思路和方案。

经过分析研究，干部职工认真剖析了公司发展不平衡不充分的原因。主要有，人的思想解放不充分，思想观念、行为方式有待进一步转变；在做事方面，提质降本不充分，对标行业一流企业，主要技术经济指标还有差距；改革创新动力不足，发展方式有待进一步转型。

具体问题表现在，在战略发展方面，存在钼产业与非钼产业之间以及钼产业链条前后端之间的不平衡不充分问题。针对这一问题，公司提出要深化供给侧改革，完成企业剥离办社会职能工作和解决历史遗留问题，重新定位非钼产业发展方向，推动市场化改革步伐，加强主钼板块产业链条价值的整合和衔接，增强竞争实力等解决思路。

在安全环保方面，存在安全环保的高压态势和公司安全环保管理现状之间的不平衡不充分问题。为解决好这一问题，公司提出要加快化工板块相关企业搬迁进度，淘汰高污染产品，加大科研投入，研发高附加值、低污染的钼产品，调整完善生产工艺，加大资源的综合利用，实现公司绿色发展等解决思路。

这些发展不平衡不充分的问题，与金钼集团建设具有国际竞争力的综合性矿业企业，与职工日益增长的美好生活需要之间存在矛盾。下一步，公司将继续分析查找原因，着力解决这些矛盾和问题，充分利用国家政策支持，加大矿区改造，建设适宜居住环境，推动人员消费战略转移，利用组建后的物业公司，为职工提供更好的物业服务，建立企业年金，完善职工工资增长机制，使职工有更多的获得感、幸福感。

目前，金钼集团党委正以支部为单位，组织全体党员立足本职岗位进行讨论，形成详尽可行的讨论情况调研报告，并对梳理出来的问题，认真加以改进，从而为实现公司高质量高效率发展扫除思想障碍、打牢思想基础。