2月22日，春节收假的第一天，陕西美鑫公司就下发《关于继续深入开展“发展不平衡不充分”大讨论活动的通知》，掀起 “发展不平衡不充分”大讨论活动又一次热潮，为实现集团公司高质量高效率发展扫除思想障碍、打牢思想基础，交上满意答卷。

一是围绕公司中心工作，成立了“发展不平衡不充分”大讨论活动领导小组，党委书记、董事长拓刘毅任组长，党委副书记、总经理封建利，党委委员、财务总监黄丽华任副组长，公司所属各单位、机关各部门负责人为成员，加强组织领导，确保活动顺利进行，扎实开展。

二是设立三级包抓联系点。公司三位领导分别包抓一个联系点，将公司所属七个单位分在各自名下。公司总工程师、总经理助理分别包抓一个单位，是二级包抓联系点。机关中层干部根据自身业务，包抓对口单位相关部门，是三级包抓联系点。分工明确，责任到人，确保“发展不平衡不充分”大讨论活动落在实处。

三是党委中心组年度首次学习会再次围绕“六个聚焦”和“发展不平衡不充分”现状进行学习研讨，充分理解“为政之要，莫先于用人”，解决“不平衡不充分”问题，首要因素是人，干事问题归根结底都是人的问题。强调新年就要有新风貌。每个人都要有新的打算、新的憧憬，真抓实干，努力把美好愿望变为现实。

四是再次明确部署开展“发展不平衡不充分”大讨论活动的节点，督促各单位、部门按照既定时间，查找存在问题，分析形成的原因，限期拿出解决方案，在3月20日之前上缴调研报告。

五是公司党委高度重视节后员工精神状态，特别是对党员领导干部，强调收假更要收心，到岗更要心到，要以慢不得的紧迫感、坐不住的责任感，当好战士，守好岗位。