1月19日，在陕西有色集团二届一次职代暨2018年工作会议上，一位“洋劳模”首次站上领奖台。他曾在美国REC Silicon（瑞科硅材料）担任研发设计副总监，现任陕西有色天宏瑞科硅材料有限责任公司电子及光伏新材料产业化项目设计及建设总监、公司首席技术官。 提起Reis Ronald James，公司无人不知，平日里，大家都亲切地称呼他“罗恩”。

一直以来，罗恩在公司将西方管理理念和国有企业管理优势创新融合到日常管理中，并主动参与党建工作，积极弘扬工匠精神，为员工树立了榜样，为有色集团国际化征程树立了管理范例。

严细慎实，合力创新

面临国内多晶制造高端技术短缺、技术人员不足的困境，罗恩能够糅合中西管理理念，快速调动国内外一流的资源来为项目设计、施工管理及投产等提供高质量的技术服务，他将西方高效的管理理念与有色的企业文化向融合，致力于构建天瑞硅材料公司“严细慎实、合力创新”的文化理念，不断地将公司推向一流序列，为有色集团的新材料产业发展提供了支撑。

在施工过程中，罗恩针对全厂管道阀门引进了机械完整性管理理念，通过精益西格玛失效模式分析等方法来实现产品质量的提升、总运营的控制，更为检修工作提供科学的管理依据。此外，在罗恩的推动下，公司采用行业内功能最先进、应用最成熟的生产执行系统（MES）,实现了核心生产过程的自动控制，在工艺操作异常复杂的情况下，减少了人员干预和操作失误率，极大程度地避免了事故的发生。该项目综合了国际先进的行业经验，也积极地推动该行业与国内政策、技术等的融合。当前他正在组织国内外专家大力推进天瑞硅材料的企业信息化工作，逐步走向智慧工厂，这也是对工信部倡导的“两化融合”政策的积极响应。

潜在的安全风险是化工企业与生俱来的天敌，为有效地管控风险，罗恩一方面推行安全管理制度，夯实制度基础；一方面通过安全培训、应急演练等方式，不断强化各级安全管理，实现了安全管理从施工向试产阶段的快速转变，强化了员工的安全意识。截止2017年12月18日，项目施工及投产安全工时累计1105万小时，未出现严重安全事故。

与时俱进，支持党建

罗恩不光在自己的专业领域有所建树，更能够适应新形势的发展需要。来到天瑞硅材料公司后，罗恩和部分外方管理人员同负责党建工作的负责人就一带一路、廉洁从业、纪检监察、工会、党建工作等进行了全面沟通，了解到党建工作是为了凝心聚力，促进行政工作后，认可并支持党建工作逐步开展。十九大后，他仔细研读十九大报告，了解党的执政思路、治国理念以及中国新形势下新的发展方向等。在有色集团十九大宣讲团来公司作报告时，尽管有语言障碍，但依旧通过现场翻译对报告内容有了更为深入的理解。

不忘初心，匠人品质

罗恩不忘作为一名技术人的初心，即对品质的执著追求。他带领一批拥有世界级领先技术能力和生产经验的博士后、博士及行业专家团队，在整体引进全球行业领先技术、保证设备按预定要求安装和投产的同时，结合国内外前沿科技，开展了多项核心技术的优化升级，进一步提升了产品竞争力。

罗恩带领的技术团队不断创新设计理念，在产品重要金属杂质、污染物控制及反应器碳化硅内衬技术优化过程中作出了重要贡献。在设计过程中，对整个工艺过程进行安全分析、识别危险源，从设计源头上消除风险，制定管控措施，提升了各生产单元的安全性和可靠性。

截止目前，在原设计、采购及施工投资预算的基础上节省了9%以上费用，施工质量依然能达到设计高标准要求。

时不我待，只争朝夕

年近60岁的罗恩，从遥远的美国不远万里，长驻陕北两年有余。他亲历了项目从开工建设到厂房林立、从土方开挖到设备安装、从单机调试到全线打通，点点滴滴都记在心里，脚下的黄沙见证了他对项目深厚的感情。

春秋季节，榆林地区很多人都因沙蒿过敏而选择“南下”，但罗恩却每天经受着过敏性鼻炎的折磨，从不以此为由休息一天。只要在现场一天，无论酷暑寒冬还是刮风下雨，罗恩都坚持去工地巡查，详细记录每个工段当天进展情况及次日计划，询问材料到货情况，带领整个团队追赶进度。

罗恩用自己的实际行动阐释了工匠精神，带领着团队不断前进，为天瑞硅材料公司和有色集团的发展作出自己的贡献。