10月27日，省剥离移交工作第二督查组组长，省国资委副主任骆东山带队来集团公司，检查督导集团公司剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题工作进展情况。

当天下午，集团公司在21楼会议室召开专题汇报会，向督查组一行汇报工作进展情况。邹武装总经理出席会议并介绍了企业基本情况和有关改革工作的进展情况，魏俊英副总经理向督查组作专题汇报，集团公司相关部室负责人和金钼集团、宝钛集团负责人作了补充汇报。

今年以来，集团公司全面推动剥离企业办社会职能各项工作。据统计，目前，涉及职工家属区“三供一业”分离移交的14家企业大部分已签署了供水、供电、供暖、供气及物业移交框架协议，正式协议正在协商签订中。社区管理机构分离移交以及企业办消防、教育、医疗机构等改革工作正在蹄疾步稳地有序向前推进。同时，已编制完成并上报了金堆城独立工矿区剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题工作实施方案，液化气站、污水处理站、三条公路、安灵苑、社区管理、教育机构、职工总医院及寺坪分院业务已签署框架协议，移交工作总体进展良好。

骆东山在听取汇报后指出，有色集团对剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题工作高度重视、积极主动，采取了有力措施，工作取得了一定进展。面对下一步的工作任务，骆东山提出三点要求：一是企业领导要高度重视分离移交工作，要亲自过问、推动工作，必要时要现场解决有关问题；二是工作运行机制要通畅，要做好督查、通报、考核工作，主动与所在地政府、接收单位加强沟通，促进移交工作顺利开展；三是逐个企业、逐项移交事项都要积极推动，尽快签署正式协议，想方设法在年底前完成移交或签订正式协议达到70%，供电设施分离移交达到80%。

据介绍，10月26日，集团公司召开专题会议部署推进剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题工作。同时建立了集团公司领导分片包抓工作机制。按照上级要求和集团公司改革改制工作整体部署，下一步，集团公司将进一步加强对相关企业的检查督导力度，通过考核、点评、通报等方式推动此项工作，促动各企业主动开展移交对接，确保完成全年改革任务，助推集团公司追赶超越。