为深入贯彻落实集团公司党委“突出提升审计能力和审计整改成效”的工作要求，总结复盘前三季度审计监督工作，交流内部控制典型案例，传达上级审计整改相关制度，安排部署下一阶段重点工作，10月30日，集团公司召开三季度内部审计工作座谈会。集团公司总审计师周毅出席座谈会并讲话。

会上，17家权属企业对照年度审计计划及重点工作任务清单汇报前三季度审计工作完成情况，查摆短板弱项，明确改进举措，并就四季度工作安排作了交流发言。宝钛集团以《精益生产全数字化管控下全价值链内控体系实践》为主题，作“2026年度南京宝色内部控制典型案例”分享，介绍了数字化内控平台建设的经验做法，从制度固化、数据可信、成效可验三个维度展示内控体系运行成果，为各单位开展内部控制工作提供了可借鉴、可复制的实践路径。

会议解读了省委审计委员会办公室、省审计厅《关于印发〈陕西省审计查出问题整改检查结果运用办法〉的通知》，结合集团实际提出整改工作落实要求。讲解了集团公司新版整改台账，明确填报要求，为建立全系统审计整改统一台账做实基础工作。通报了集团公司内控优化工作进展，安排部署下一步内控评价工作及内控管理手册编制等刚性任务。审计监督内控部通报了集团年度审计计划及重点任务完成情况，并逐项解读，为各单位准确把握内审工作要求及标准提供指导。

会议充分肯定各单位前三季度内审工作成效，指出部分单位存在的问题，强调了后续工作重点和要求：一是全力冲刺年度任务，扎实抓好年底收官，确保各项任务圆满完成。二是紧密结合本单位经营实际、重点领域，围绕风险防控与价值创造，科学谋划、精准制定明年审计计划，推动审计质量与监督效能提升。三是严格对照上级审计整改工作任务和要求，压实问题整改单位主体责任、业务主管部门督导责任及审计部门协调落实责任的“三位一体”整改责任，狠抓审计整改，压茬推进整改销号，全力提升整改率，确保按期高质量完成各项整改任务。

会议要求，各单位要及时传达本次审计监督工作部署要求，扎实推进年度审计计划项目落地，主动加强与集团总部业务沟通对接，集团审计监督内控部要切实履行帮扶指导职责，上下协同、同向发力，持续提升集团全系统内审工作效能。

集团公司审计监督内控部全体人员、各权属企业审计机构负责人参会。