为全面梳理总结2026年上半年生产经营各项工作，通报年度各项重点工作进展情况，安排部署下半年重点任务，进一步复盘问题、追补差距，警醒惯性、决胜全年，7月22日，陕西有色金属集团召开2026年年中工作会议。集团公司党委书记、董事长吴群英出席会议并讲话，党委副书记、董事、工会主席王小庆主持会议。

创新履职抓增长 向新向优抓质效

吴群英在题为《创新履职抓增长 向新向优抓质效 以过硬作风决胜“十五五”开局》的讲话中指出，上半年，全体干部职工坚定“以党的创新理论武装全体干部职工、以新质生产力武装全产业链”的高质量发展主线，守住了经营稳增长的基本盘，坚实了发展高质量的主方向，保证了时间任务的“双过半”。总体特征是：全面升级发展。“升级式发展”越走越实、越走越会走、越走越得道。并从“经营全力保稳进，预防式管理要补强；科研全力在谋划，前瞻实效须精准；项目全力保推进，堵点破解须加力；基础管理在夯实，精益管控须实化；作风能力在提高，形式主义未根除；理论学用在强化，领悟转化需深耕”等6个方面肯定了上半年发展成效，剖析了存在的短板与不足。

吴群英强调，2026年是集团公司转型升级从“谋划布局期”转入“建成见效期”的转段之年，要把牢战略大局，紧抓关键重点。一是从坚持党建引领、扛牢责任；坚持稳中求进、向新向优；坚持优化结构、强优主业；坚持创新履职、担当使命；坚持服务大局、闭环落地等5个方面把握好“十五五”发展的重要原则。二是从全面贯彻习近平党建思想、坚定转进战新产业与未来产业、深化新一轮国资国企改革、坚定不移践行正确政绩观、穿透式整治安全环保隐患、实效化推进贸易提质转型、持久抓好“三个年”活动等7个方面落实好改革发展的重大工作。要深刻认识当前供强需弱的市场形势，通过战新未来产业培育和迭代升级把握好有色金属“朝阳产业”的机遇，奋力实现“六新三低”。要抓实全年重点，清单量化推进生产、经营、亏损治理、盘活、产业项目、科技项目、重大专项、矿产收储、安全环保、绿色智能、三项制度改革、党建工作、班子建设、贸易工作、反馈问题整改等15方面工作。坚定以改革破难题、以创新强增长，更加突出企业核心竞争力培育，更加突出经济增加值打造，守牢风险底线、深耕产业价值，全面完成好年度目标任务，奋力决胜“十五五”开局。

通报复盘固优势 细化部署促落地

集团公司副总经理苏旭盛通报了上半年稳增长和新增长点打造情况、上半年安全环保工作情况；党委委员、副总经理黄忠良通报了上半年产业项目谋划建设、科研项目谋划实施工作进展情况；党委委员、总会计师李庆臻通报了上半年经济效益和业财融合重点工作、亏损企业治理及资产盘活情况；党委副书记郭仕龙作了上半年党建工作报告；省纪委监委驻集团公司纪检监察组组长，党委委员、纪委书记李金涛通报了上半年各类反馈问题整改及监督执纪工作情况。

会上，金钼集团围绕“强化攻关，创争世界领军企业”，地矿集团围绕“矿产收储、勘查”，榆林新材料集团围绕“谋实差异化、高端化制造”，陕西锌业围绕“技改要实现预期效益”，天策科技围绕“创新驱动、抓实盈利管理”先后作了现场交流发言。

会议以视频会形式召开。集团公司领导班子成员，外部董事，总审计师、总法律顾问，董事会秘书、总经理助理，总部中层正副职，权属二级企业（含提级管理企业）党委（党支部）书记、董事长（董事）、总经理在集团总部主会场参加会议。各权属二级企业领导班子其他成员、部门主要负责人、下属子企业主要负责人在各权属企业分会场参加会议。