1月8日，西安交通大学—陕西有色金属集团产业创新研究院项目年度总结推进会在集团总部召开。会议全面总结回顾产业创新研究院过去一年产学研合作方面取得的阶段性成果，深入分析当前合作项目进展，共商未来发展大计，为推动科技成果转化、培育新质生产力、服务陕西高质量发展注入新动能。

会议由陕西有色金属集团党委书记、董事长，产业创新研究院院长吴群英主持。西安交通大学党委常委、副校长，产业创新研究院常务副院长单智伟，集团公司党委委员、副总经理，产业创新研究院副院长黄忠良，有关权属企业科技分管副总，以及联合项目的双方负责人等四十余人参加会议。

项目汇报环节，各项目负责人围绕“立项指标与完成情况对比”“行业先进性对标”“技术创新与瓶颈突破”“产业化目标与经费执行”等核心内容进行了系统汇报，合作权属企业对现场试验开展和技术指标提升等情况进行了补充。产业创新研究院第一批11个联合项目涵盖钼材料、钛材料、镁材料、新能源材料4大板块，目前项目考核技术指标完成40项、完成率达到76.92%。年度科研经费执行额646.45万元，发表论文7篇、申请专利4件，有5个项目处于研发与小试阶段、6个项目项进入中试阶段。取得多项阶段性技术突破，其中千吨4N高纯镁项目攻克了4大技术难题，稳定连续生产出4.75吨符合国标4N质量标准的结晶镁并实现销售，建设了包括熔铸在内的完整中试生产线。

吴群英逐个对项目成效进行了点评。强调在当前全球科技革命和产业变革深入发展的大背景下，科技创新已成为企业高质量发展的核心驱动力。一要聚焦国家战略，服务发展大局。要站在服务制造强国、材料强国建设的高度，紧扣国家重大战略需求和陕西省产业发展布局，在关键战略材料、高端装备、绿色低碳技术等领域加强协同攻关，力争产出具有标志性意义的重大成果，切实担当起国有企业和高水平大学的国家使命。二要坚持产业化导向，强化应用牵引。科研项目要以产业化为目标，要精确了解客户的具体需求，关注产品指标与上下游生产工艺的关系，充分挖掘项目商业价值和客户价值，关注材料成本和时间成本的增减，实时跟踪学科和行业前沿，淬炼项目技术机理（原理）的先进性和技术优势。同时要进一步健全“企业出题、协同答题”的机制，推动研发活动深度融入产业发展全链条。项目评估要坚定不移地以“八性”标准为尺子，确保创新资源投向最具产业前景的领域。三要深化改革创新，激发协同活力。要进一步解放思想，在成果权益分享、人才双向流动、风险共担等方面探索更灵活、更有效的制度安排。要营造鼓励创新、宽容失败的良好生态，让科研人员能够潜心研究，让创新成果能够顺畅转化。要通过多种形式促进创新理念的碰撞与融合，培养既懂科研又懂产业的复合型人才，为长期深度合作奠定坚实的人文基础。

单智伟对陕西有色金属集团长期以来给予西安交通大学的信任与支持表示感谢，并围绕项目共性和制度性问题、项目管理、加强宣传和网站建设、成果项目延伸等方面提出见解。指出双方未来的合作应进一步聚焦三个方向，一是要强化目标导向，凝练重大课题，围绕陕西有色金属集团“高端绿色、材装并进”的主业新定位，在关键“卡脖子”材料和技术上集中力量攻坚；二是要深化过程融合，贯通创新链条，推动校企研发人员更早、更深地介入彼此环节，从基础研究到中试再到产业孵化，实现无缝对接；三是要优化评价机制，突出转化实效，将成果能否落地、能否创造价值作为衡量合作成功与否的重要标准。他表示，西安交通大学将继续整合优质学科和人才资源，全力支持产业创新研究院的工作，共同打造具有全国影响力的产学研合作新高地。

会后随即召开了产业创新研究院2026年第一次院务会，吴群英提出将产业创新研究院从“教育、科技、人才一体化” “试验田”打造成“示范区”的工作目标，并对院务工作进行了部署安排。