4月8日至9日，陕西有色金属集团外部董事任公正、成生权、李智学、张培林一行赴陕西锌业、五洲矿业和秦鼎矿业等3户企业实地调研，详细了解企业生产经营和产业项目等工作，为企业高质量发展建言献策。

8日上午，外部董事一行首先来到秦鼎矿业选矿车间与充填站生产一线，实地考察全泥炭浆氰化工艺的应用情况，重点关注选矿尾矿破氰处理技术的环境效益。在充填站，详细观摩了“全尾砂、废渣、尾渣+废渣胶结充填系统”。座谈会上，各位外部董事详细询问金矿资源储备情况，并结合调研成果提出战略性发展建议，一是针对金矿资源不足，深化资源立体开发，通过实施资源整合布局优化资源配置，同步开展钒矿开采技术攻关培育新增长点，持续推进矿区外围空白区域勘查工程拓展资源储备空间。二是加快推进数字矿山建设，加速5G+工业互联网技术应用，构建一体化智能化生产管控平台，全面提升矿山运营的智能化、自动化水平。三是筑牢安全生态屏障，依托“双重预防”信息化平台实现风险动态管控，努力争创国家级绿色矿山示范基地，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

8日下午，外部董事一行实地察看了五洲矿业选矿生产现场，参观了钒系列产品成果展厅。座谈会上，外部董事听取了五洲矿业生产经营、安全环保、科技创新、重点项目、产业布局等工作情况汇报，对企业近年来发展取得的成绩给予肯定，希望企业抢抓国家战略新兴产业和战略性矿产资源发展机遇，主动融入陕西有色金属集团发展大局，充分发挥资源禀赋突出、产业链完整、生产工艺先进、行业影响力强的优势，狠抓扭亏脱困，强化科技创新，精准延链补链强链，不断增强核心功能、提升核心竞争力，努力将钒产业打造成有色集团新的经济增长极。

9日上午，外部董事一行深入陕西锌业熔铸工序、锌基合金生产线、渣处理工区、硫酸车间等生产区域调研，详细了解生产工艺、生产流程、现场管理等情况。座谈会上，外部董事听取了陕西锌业生产经营及转型升级换道项目情况汇报，对陕西锌业提出的“三步走”发展战略表示赞同，认为该战略贴合企业实际，具有较强的可行性和前瞻性。同时，外部董事针对陕西锌业高质量发展提出宝贵建议，指出陕西锌业产业布局要技术攻关流程再造，降本增效；要科技研发高端制造，抢占战新赛道，提升盈利能力；要重视管理变革和体制机制优化，积极引入自动化技术和AI应用，提升智能化水平；要加强资本运转，转变经营思维，适应市场的变化和企业发展的需求。