3月5日，陕西有色金属集团党委书记、董事长吴群英一行到西安勘察设计院开展倍增计划实施与深化国企改革调研。集团党委委员、副总经理黄忠良陪同调研。

座谈会上，西安勘察设计院党委书记、董事长常礼安围绕西安勘察设计院“十五五”战略发展规划、倍增计划实施、深化国企改革、党建及企业文化建设等工作作了详细汇报。

吴群英指出，西安勘察设计院发展60年来，在历届班子的坚强带领下取得了一定的成绩。站在当前百年未有之大变局的节点上，西安勘察设计院要重整旗鼓，重塑业务结构，明晰未来发展战略，精准定位未来产业方向，以“合规”为基石，以“创新”为引擎，全力打造全国一流的勘察设计企业。

吴群英强调，西安勘察设计院在未来五年要重点做好以下工作，一是要调整业务结构，明确“十五五”战略发展目标，保持工程建设业务体量，倍增发展传统主业，盘活低效无效资产，优化运营体制机制，提升质量和利润，确保国有资本保值增值。二是要聚焦主营业务，找准核心优势，对标行业先进企业，逐项攻坚突破，提升技术实力，打造自己的核心竞争力。三是要明确业务定位，做强设计研发，做精专业工程，做好差异化领先，做实人才队伍建设，做活开放合作。

吴群英要求，西安勘察设计院的战略目标要清晰，切实将总目标分解到各单位，形成可操作的目标管理体系；任务清单要清晰，扎实推进年度任务清单和标志性转型任务清单落地实施；制式化推进要清晰，确定制式化的路径和措施；工作责任要清晰，明确每项工作的责任领导、责任单位、责任人；挂钩考核要清晰，精准发挥绩效考核的正向激励作用。

座谈会前，吴群英一行参观了西安勘察设计院企业文化墙。

陕西有色金属集团总经理助理及相关部室负责人，西安勘察设计院领导班子成员、有关部门负责人参加座谈。