12月3日，陕西有色金属集团党委委员、副总经理黄忠良一行到榆林新材料集团调研高质量项目建设情况。集团公司科研技术创新部、战略发展改革部、陕西有色金属技术研究院有限公司相关负责人一同调研。

座谈会上，榆林新材料集团党委书记、董事长、总经理杨国平汇报了公司2024年重点项目建设情况，详细介绍了2025年项目谋划情况，并对科研项目的推进情况和未来科技研发方向进行了阐述。随后，与会人员围绕项目建设的下一步方向进行了深入交流，共同探讨了如何在当前市场环境下，进一步优化项目布局、明确项目节点，推动公司高质量发展。

黄忠良在听取汇报后，对榆林新材料集团2024年高质量项目建设工作给予肯定，并对公司未来发展提出明确要求。他强调，榆林新材料集团要紧盯国家相关政策，在项目增效和质量提升方面积极探索新技术的推广应用，提高企业核心竞争力。在项目推进过程中，要围绕补链、延链、强链的发展思路，聚焦主要项目，精准发力、优中选优，突出公司的产业定位，实现高端化差异化发展。要注重打造专业的研发机构和团队，加强与高校院所的合作，充分利用外部科研资源，提升公司自身研发实力，为企业可持续发展提供强有力的技术支撑。

黄忠良指出，当前，榆林新材料集团要做好对氧化铝市场的分析研判，科学应对，从战略目的和长远方向出发，从源头上解决上游原材料困扰企业发展问题；在立足做稳现有产业项目的基础上，坚持“5个并重”原则，边延伸边谋划，以交通运输低空经济、航空航天用高端铝材为方向，谋划好“国之重器”项目，为把榆林新材料集团建设成煤电铝一体化产业链“第一名”的发展目标而不懈奋斗。

当天，黄忠良一行还前往合金分公司扁锭车间和铝业分公司大修渣处理项目现场进行了实地调研。在合金分公司扁锭车间，他指出，开发铝合金产品是榆林新材料集团迈入高端铝领域的关键一步，合金分公司要抢抓当前市场机遇，充分发挥煤电铝材一体化产业优势，积极开发新的市场客户，争做高端铝基新材料的龙头企业。在生产过程中，要严把质量关，做到配料要准，过程控制到位，提升铸造质量。在铝业分公司大修渣处理项目现场，强调铝业分公司要对危险废物的来源、处置方式以及可利用价值作出准确的市场分析；要加快了解和掌握大修渣先进处理工艺，考察市场可利用方向，解决好现有大修渣的处置问题，切实做到不发生安全环保事故。

榆林新材料集团党委副书记、副总经理牛虎明，党委副书记、工会主席王新权，党委委员、副总经理王志雄等公司领导和相关部门负责人参与上述活动。