11月26日，陕西有色金属集团召开安全稳定工作会议，传达学习全省安全稳定工作会议精神，部署集团系统安全稳定工作。集团公司党委书记、董事长吴群英主持会议并讲话，党委副书记、董事、总经理莫勇讲话。

吴群英传达学习了11月20日全省安全稳定工作会议精神，分析了抓安全稳定工作“责任不清醒”“履责能力差强”“业务浅薄”和“作风虚浮”等4个常见的“最后一公里深层问题”。他强调，一要提高政治站位，清醒扛牢责任。“在岗履责、失责必究”。二要补强业务研究，提升履职能力。“专业工作、专业化管理”。三要坚持问题导向，成效检验作风。以实事求是的科学精神破解自身“应担负的责任”问题。“不解决问题”就是在岗位上“摸鱼混工作、躺平混日子”。四要聚焦重大风险，闭环追溯解决。向风险的源头、机理找预防办法，盯紧工作中“普遍性、突出性”问题，盯紧各领域的重大危险源，治理“半途而废”的虚功问题。

莫勇通报了主要的不安全、不稳定因素，指出要抓“闭环式”管理、“穿透式”管理和“提级式”管理。他要求，一要守牢安全环保底线，打好“技防、物防、人防”组合拳。二要加强财务风险管控，切实履行好主体责任，强化资金安全。三要抓实扭亏脱困增盈，既防止资金链断裂风险又加快“自我造血”能力。四要严格项目投资管理，围绕“六性”原则和高端延链、补链、强链思路，运用“投行思维”研判项目可行性和未来发展潜力。五要有效应对诉讼案件，牢固树立“减少损失就是创造价值”的理念，以合规管理思维开展企业经营工作。六要做好信访维稳工作，有针对性地做好矛盾纾解。

会上，集团公司领导郭仕龙、赵黎明、霍学杰、王小庆依次安排部署了信访稳定、安全生产、后勤保障和生活服务、意识形态及保密等方面安全稳定工作。

会议以视频形式召开。集团公司领导班子成员，总审计师、总法律顾问、助理级干部，总部中层正职在集团总部主会场参会。各权属企业主要负责人，分管信访稳定、生产安全、后勤保障和生活服务安全、意识形态和保密工作等业务的班子成员及对应业务部室主要负责人，各权属企业所属二级企业主要负责人在各权属企业视频分会场参会。参加集团公司学习贯彻落实党的二十届三中全会精神第二期专题学习班的学员也集中参加了视频会议。