为提高集团公司固定资产投资项目全过程规范化管理水平，5月28日，陕西有色金属集团特邀全国有色金属行业建设战线著名专家、教授级高级工程师、中国有色金属工业建设工程质量监督总站主持工作的副站长蔡胜利作“固定资产投资项目全过程规范化管理”讲座。集团公司党委委员、副总经理黄忠良主持，省纪委监委驻陕西有色金属集团纪检监察组组长，集团公司党委委员、纪委书记李金涛，集团公司党委委员、副总经理霍学杰，党委副书记郭仕龙出席。

蔡胜利以丰富的理论和实践经验，结合法律法规、实际案例，从工程项目阶段划分、工程项目决策和前期主要内容、工程项目实施和试运营阶段主要内容、工程项目实施阶段项目管理主要内容、工程项目实施阶段项目质量控制的重点等5个方面，系统讲授了工程项目全过程规范化管理的核心和要点，以及工程全过程规范化管理对企业产业项目投资的重要意义。大家表示，通过培训进一步增长了理论知识、丰富了实践经验、提高了管理技能，激发了集团公司工程项目管理干部大抓项目、首抓项目、紧抓项目的紧迫感、使命感和责任感。

黄忠良在总结讲话中指出，固定资产投资项目科学化、规范化实施是高质量发展的有效途径和重要支撑，要围绕“六性”抓谋划、围绕难点堵点抓推进、围绕“收益式”管理抓投产，确保大抓产业项目催生一批新质生产力。要提高固定资产投资项目全过程规范化管理水平，以高水平、高质量产业项目管理助推高质量发展。要及时跟踪国家相关法律法规、产业政策等的变化，持续系统提升专业理论知识和管理实操技能，持续营造“比学赶超帮”高质量项目推进浓厚氛围，为建设世界一流企业、打造有色金属高新材料新名片贡献力量。

讲座以视频会议形式举行。集团公司助理级干部，战略发展改革部、企管运营信息部、安全环保应急部、资产财务金融部、人力资源培训部、审计监督内控部、法规政策研究部、科研技术创新部、纪委、党委巡察办等部室负责人、相关业务人员，碳陶项目、镁产业筹备组相关人员，以及各权属企业对应集团公司参会范围人员约300人分别在集团总部主会场和各自分会场参会。