当前，陕西有色金属集团党委在全系统部署开展的“着力强化科技创新、建设现代化产业体系”主题宣讲活动不断走深走实、掀起热潮。在这次主题宣讲活动中，各级领导干部带头，分层分类推进，线下线上互动，直抵基层一线。截至10月底，全系统累计宣讲214场次，参与人员5056人，达到了统一思想、凝聚共识、上下齐心、共谋发展的良好效果。

我们要巩固好、运用好这次主题宣讲活动成果，坚持目标引领、强化责任担当，以干在实处、走在前列的实际行动，深入实施创新驱动发展战略、积极推进新一轮国企改革，把事关集团公司发展的大事要事关键事谋准谋实、高效推进、干出成效。

巩固好运用好主题宣讲活动成果，就要聚焦高质量发展、谋划实施高质量项目。各级党组织和党员干部要紧紧围绕高质量发展这一首要任务，团结带领广大职工持续抓好习近平总书记关于科技创新重要论述和重要讲话精神的贯彻落实，切实增强科技兴企的自觉性和紧迫性，坚持把“五级延链”的思路贯穿企业发展规划始终，把握产业链项目、创新链项目在集团公司发展中的战略地位、核心支撑地位、关键抓手地位，推动科技自立自强，加强关键核心技术攻关、下力气解决一批“卡脖子”难题。要把项目谋划实施的好不好作为检验践行高质量发展理念和集团公司决策部署落实成效的主要内容，作为检验现代化产业体系建设成效、助力陕西省万亿级先进制造业发展、履行国企担当的主要体现，扎扎实实做好强基础、利长远的各项工作，着力提升产业链供应链韧性和安全水平，以科技创新引领集团公司高质量发展实现新突破。

巩固好运用好主题宣讲活动成果，就要深入实施创新驱动发展战略、大力推进新一轮国企改革。要以提高国有企业核心竞争力和增强核心功能为重点，深入实施国企改革深化提升行动，把推动科技创新、加快建设现代化产业体系作为重中之重，优化内部创新体制机制，提高国有资本配置效率，推动国有企业现代公司治理和市场化经营机制长效化，增强国有企业服务国家战略全局和全省发展大局的功能。要坚持创新在现代化建设全局中的核心地位，深入实施创新驱动发展战略，以“勘研先行、材装并进、高端绿色、产链融合”为业务主导，重点解决“五项关键问题”,着力打造“八个主导产业链群”，有效拓展“五类产品体系”，进一步增加高附加值产品数量，提升陕西有色金属集团在产业分工和价值链中的影响力和话语权。要紧盯当下，持续做好延链补链强链对策建议的跟踪落实，压茬推进产业链发展和科技创新“四个一批”项目，科学合理分解落实好倍增目标，坚持滚动谋划项目，认真筛选并持续谋划“国之重器”项目清单，构建有色金属现代化产业体系、壮大优势产业发展集群、培育新的经济增长点。

巩固好运用好主题宣讲活动成果，就要千方百计稳增长、扎实推进新型工业化。集团公司各企业和全体干部职工要鼓足“敢想、敢为、敢干、敢首创”的精气神，深入学习贯彻习近平总书记关于新型工业化的重要指示和更好统筹发展和安全的重要论述精神，以优化结构为目标、以科技创新为引领、以骨干企业为承载、以数字赋能为抓手、以绿色低碳为导向，多措并举推进新型工业化各项工作。要抓好大事要事关键事，全面加强产业发展项目谋划实施、科研创新项目谋划实施、亏损企业治亏创效、总体经营风险防控、各级安全环保治理、综合管理水平提升等重点工作，确保在站位制高点上有新提升、培育增长点上有新突破、防控风险点上有新作为、夯实支撑点上有新成效。要脚踏实地，埋头苦干，聚焦全年目标，紧盯时间节点，狠抓任务进度，全力以赴冲刺四季度，确保实现经营业绩年度增长目标。同时，要统筹谋划好2024年+未来几年工作，高标准制定和落实10项重点任务清单，细化明确工作措施，全面加强协同配合，提升工作质效，大力推进“质效量”倍增行动，全力打造国内有色金属高新材料“新名片”，向建设世界一流企业的目标迈进。