8月2日上午，汉中锌业有限责任公司召开“追赶、超越、加速、提产”会议，分解压实后期生产任务，推进追赶超越提质增速，确保后5个月锌铅17.34万吨目标的任务完成。公司副总工程师以上人员、总部相关职能部门负责人参加了会议，大会由公司董事长、党委副书记刘朝斌主持。
　　会议总结回顾了汉中锌业今年前7个月产量指标完成情况，分析了欠产原因，明确了后5个月必须完成锌铅17.34万吨的目标任务。
　　为保证目标任务的顺利完成，会议从四方面制定了具体措施——
　　一是科学分析研判，细化分解目标任务。根据各生产系统的实际情况，把今年后5个月的产量指标细化分解到每个车间，把需要完成的工作分解到相关部门。
　　二是梳理客观因素，加快解决制约提产难题。对有可能影响提产的因素进行了一一梳理，理清轻重缓急，制定了解决措施，为提产扫清障碍。
　　三是明确牵头领导，压实工作责任。把工艺优化调整、产量指标督战、有价废渣堆存、原料采购、资金保障、安全环保治理等工作明确牵头领导和责任部门。
　　四是成立督导组，跟踪督导保进度。拟成立由公司副总经理为组长，纪检监察室、党委组织部、党政办公室、党群工作部等相关部门人员为成员的督导组，一月一督导，用好“三项机制”，严格考核，奖优罚劣，推进追赶超越提质增速，确保全年目标任务顺利完成。