2016年，面对复杂多变的市场形势，该集团灵活应对，多措并举，全力以赴开源节流，大力推进提质增效，生产经营稳中向好，全年实现营业收入1280亿元，利税32.4亿元，利润同比增加1.2亿元，生产十种有色金属129.5万吨，顺利完成年度目标任务，实现了“十三五”开局首战告捷。

　　报告指出，陕西有色集团2017年的主要奋斗目标是：确保完成营业收入1313亿元，利润15.1亿元；生产钼精矿4.2万吨、钛材1.4万吨、十种有色金属137万吨、原煤800万吨、多晶硅5610吨、光伏组件200MW、钒氮合金3500吨。

　　报告提出，2017年必须做好六项重点工作。一是强化生产组织，围绕市场抓好营销生产保障各环节，确保实现“丰产丰收”。二是推进国有资本投资运营的改革试点，加快改革进程，有效释放发展活力。三是坚持分业施策、协调发展，持续提升钼钛铅锌等传统产业，壮大发展硅材料及电子、光伏等新兴产业，优化产业布局，加快实现产业转型升级。四是推进对标管理、规范资源管理、强化财务管理，健全风险防范，增强企业内在素质和综合实力。五是进一步健全安全生产责任体系，严格隐患排查治理，全力保障安全环保形势稳定，生产经营平稳有序。六是深入贯彻十八届六中全会和中省国有企业党建工作会议精神，从严开展党群工作，筑牢国有企业的“根”和“魂”。

　　黄晓平在会上作了重要讲话，深刻分析了宏观经济形势和有色行业发展趋势，客观总结了集团公司2016年生产经营、科技创新、提质增效、党的建设等方面取得的成绩和工作亮点，对全系统2017年工作和当前工作提出了五方面要求。一是要认清当前形势，坚定发展信心，确保完成全年各项目标任务。二是要深化企业改革，释放发展活力。要通过提高劳动生产率、加快技术创新、争取政策支持等一系列组合拳提升盈利能力，并补齐资本运营这个短板，实现产品经营和资本运营双轮驱动、双翼齐飞，全面促进企业提质增效。三是要防范融资风险，规避经营风险，严控投资风险，提升运营水平，保持集团公司平稳健康的发展势头。四是要强化担当意识，坚持挺纪于前，推进全面从严治党。五是要做好当前安全环保、扶贫帮困、应急值班等工作，为实现一季度生产经营良好开局奠定基础。

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