变“行业低谷期”为创新发展“黄金期
——陕西有色集团“三驾马车”拉动产业转型升级纪实
国庆前夕，陕西美鑫产业投资有限公司（以下简称美鑫公司）合并重组铜川铝业职工安置方案得到铜川铝业七届六次职工代表大会全票通过。根据方案，美鑫公司将无偿接收铜川铝业截至今年1月31日前全部在册人员，新的劳动合同签订后，双方职工将按照美鑫公司待遇标准，同岗同酬。
美鑫公司合并重组铜川铝业，为我省又一条煤电铝一体化项目早日达产达效、实现追赶超越提供了有力支撑。在全国有色行业低迷的困难时期，陕西有色金属控股集团有限公司（以下简称“陕西有色集团”）顺应供给侧结构性改革要求，优化要素组合，依靠科技创新引领、发展循环经济、加快战略性新兴产业投资“三驾马车”，努力培养新的增长点，推动了产业转型升级，将“行业低谷期”变为企业改革创新发展的“黄金期”。
打造循环经济新亮点
有色金属冶炼属于高载能行业，目前陕西有色集团年用电量超过150亿度，部分企业电力成本占到制造成本的40%以上，主要原因是执行电价相比西北、西南省份较高，企业在竞争中处于劣势。
2012年，陕西有色在榆林建成全国第一个“煤—电—铝”循环经济产业园，具备园区电力自发自用能力，实现煤炭自用就地转化。榆林循环经济产业园具备65万吨电解铝生产规模、5台发电机组、800万吨煤的产能。
2011年初，陕西有色集团与陕西煤业化工集团共同出资成立陕西美鑫产业投资有限公司。经过五年的发展，美鑫公司确立了以煤矿建设为基础，锦阳电厂为中心，预焙阳极、物流园项目为两翼，铝深加工为延伸的项目实施计划，目前煤电铝循环经济产业链已具雏形。今年4月，在省国资委的指导下，完成了美鑫公司与铜川铝业的整合，实现了产业链上下游企业重组，形成陕西有色第二条“煤—电—铝”循环经济一体化项目。
美鑫公司充分利用铜川资源型城市转型政策，依托董家河循环经济产业园区区位优势，建设年产30万吨预焙阳极、300万吨煤矿、35万吨铝镁合金，20万吨铝深加工、年吞吐量500—800万吨物流园等循环经济项目。截至今年上半年，配套动力站1#、2#机组圆满完成了168小时试运行。
“煤矿产出的煤，通过皮带运输进入电厂，电厂发出的电通过地下电缆直接进入电解铝厂。”美鑫公司董事长拓刘毅说，“工业园区统一规划、设计，建设的煤矿、电厂、电解铝、铝的深加工、物流园等子项目，科学布局，产业链完整，真正做到了资源整合，循环发展。”
加快产业结构转型升级
在有色行业低迷的困难时期，陕西有色集团始终坚定发展信心不动摇，依托资源和技术优势，提前谋划产业升级，“十二五”期间筹建的多个重点项目现已发挥产能。
陕西有色光电科技公司一期500MW硅片生产线、单晶电池生产线、多晶电池生产线和自动化组件生产线全部开始生产，逐步进入产能爬坡阶段，截至7月底该项目营业收入18.8亿元。
汉中锌业公司建设的循环经济产业链多金属回收项目投产，年可处理含铜废渣6万吨，生产粗铜1.4万吨，新增营业收入近5亿元。
另一方面加速培育发展新兴产业，着力实施一批关乎企业发展的重大科研专项，重点发展国家重点培育的战略性新兴产业，不断优化产业布局。集团公司与美国REC公司合资的佳县多晶硅项目工程建设顺利进行，有望2017年四季度建成投产。为铝产业配套的印尼200万吨/年氧化铝项目已完成项目前期工作，进入工程设计阶段。冶矿集团已基本摸清洋县钒钛磁铁矿资源，进入资源整合后的开发建设阶段。五洲公司全钒液流电池进入中试阶段，100吨/年高纯金属钒项目按计划动工。金钼集团汝阳2万吨采选项目、汉中洋县钒钛磁铁矿等一批重点项目逐步建成投产。这些重大投资项目，都将有力推动有色产业结构转型升级，为稳增长工作筑牢坚实基础。
科技创新引领“强企梦”
“能上九天揽月，能下五洋捉鳖”。陕西有色集团旗下的宝钛集团研制的4500米深潜器钛合金载人球舱，完全拥有自主知识产权，实现了关键部件国产化，在国家相关部委大力支持下，取得了重大历史性突破。该项目先后突破了宽幅钛合金厚板研制、钛合金半球整体成型、专用焊丝研制及窄间隙焊接工艺、钛合金大型构件电子束焊接工艺、球型体热处理及加工变形等多项关键技术，填补了国内深潜器及钛合金研究领域多项空白，并达到国际先进水平。
面对国内外极度严峻的经济发展形势，有色集团把科技创新作为推动企业生存发展重要环节，在科研工作中开展了一系列破解技术难题的攻关项目，拓展企业发展空间，成效显著。金钼集团成功研制钼冷轧生产线系列产品，生产出国内最大的钼薄板，扩大了有效供给；五洲股份率先制定了“高纯金属钒”等5项企业标准，填补了我国钒产业空白；陕西有色集团下属5家知识产权贯标试点企业积极开展相关工作。
集团公司科技部负责人告诉记者：“在当前行业整体发展不利形势下，我们要将低谷期变为发展期，以权属企业为主体，加快新工艺、新技术的推广应用，研制和开发市场前景好、利润空间大、附加值高的系列化产品，在创新驱动上寻求更大突破。”
（原文链接：http://sxgrb.sxworker.com/sxgrb/20161012/index.htm 第二版）