7月21日至22日，陕西有色集团公司在商洛召开了2016年年中工作会议。会议贯彻集团公司年初工作会及一届四次职代会精神，总结上半年工作，安排部署下半年任务。会议要求，集团公司全体干部职工要进一步坚定信心、增强定力，提质增效、攻坚克难，确保完成全年各项目标任务。

集团公司董事长、党委书记黄晓平作重要讲话。总经理、党委副书记马宝平作年中工作报告。副总经理李炜分析了上半年经济运行情况。集团公司领导班子成员，省国资委驻集团公司监事，权属企业党政负责人，主管生产经营工作的副总经理以及总部中层干部115人参加大会。

 马宝平在会上作了题为《深化改革 提质增效 多措并举完成全年各项目标任务》的工作报告。今年以来，面对复杂多变的严峻形势，集团公司以提高发展质量和效益为中心，攻坚克难，稳中求进，一方面争取政策支持，降低铜川、咸阳地区企业用电成本；一方面深挖内部潜力，着力提质增效，取得了来之不易的成绩。上半年，集团公司实现营业收入635.7亿元，同比增长5.6%，生产十种有色金属62.9万吨，同比增长6.9%，完成利润同比增加1.2亿元，顺利实现了时间过半、任务过半。

马宝平指出，今年集团公司安排固定资产投资73项，实际完成投资31.3亿元，榆林电子及光伏硅材料产业化项目、铜川董家河循环经济产业园等项目加快建设。集团公司被省国资委确定为国有资本投资运营公司试点单位，相关工作稳步推进。美鑫公司全面接管铜川铝业，整合重组工作有序开展。上半年，集团公司完成科技项目228项，投入地质勘查资金6200万元，通过对标管理实现降本增效5400万元。

马宝平强调，我们必须清醒认识发展面临的挑战，全力稳增长、保投资、促改革、抓创新、防风险，坚定不移推动企业持续健康发展。下半年要重点做好五项重点工作。一是发挥整体优势，抓好生产组织，加强经营管理，全力以赴完成年度目标任务。二是坚持“有扶有控、有保有压”，抓项目、促投资、见实效，确保建设项目按时投产达效。三是按照集团公司提质增效工作实施方案，通过深化改革、创新驱动、对标管理等手段，继续大力实施提质增效，不断提高发展质量和效益。四是贯彻执行严管重罚原则，狠抓安全环保工作，切实做到强化意识、落实责任、加强监管、杜绝事故，实现企业持续健康发展。五是以“两学一做”学习教育为契机，认真贯彻党要管党、从严治党各项要求，深入推进党群工作，为集团公司科学发展提供政治保障。

黄晓平在讲话中分析了国内外经济形势以及我省和有色行业的发展现状，总结了集团公司上半年工作亮点，认为在复杂多变和困难重重的形势中，陕西有色实现了稳中有进、稳中有为。他强调，下半年，一是要继续紧紧围绕稳中求进的总基调，铆定目标、保持定力、沉着应对、形成合力，确保完成今年的目标任务。二是要深化改革创新，完善法人治理结构，优化资源配置，提高资本运行效率，加快企业转型升级步伐。三是要严格控制成本费用，加强企业用工管控，打好清理“僵尸企业”攻坚战，保证投资有效性，驰而不息推进提质增效，努力夯实发展基础。四是要贯彻省委“三项机制”，加强干部队伍建设，围绕推动生产经营、改善和提高职工生活水平、加快实现集团公司各项目标开展“两学一做”学习教育，保证学习教育取得实效。五是要做好当前的安全环保、应急值班、“送清凉”等工作，维护企业和谐稳定。

李炜副总经理作上半年经济活动分析，逐一剖析了钼、钛、煤电铝、铅锌、硅、贵金属等产业板块的市场形势和运行态势，客观分析了各单位经济运行状况、取得的成绩及存在的不足，提出了各单位下半年的重点任务安排，要求各单位要自我加压，主动作为，紧盯市场需求升级，积极提供有效供给，坚持柔性生产策略，持续做好生产经营各项工作。

    会议期间，与会代表分组讨论了年中工作报告和经济活动分析结果。大家围绕怎样应对严峻的经济形势开拓市场、提质增效，怎样解决制约企业发展的瓶颈问题克难攻坚、有效防范，怎样确保实现全年奋斗目标多措并举、扎实工作，交流情况，查摆原因，明确方向。经过讨论分析，统一了思想，认清了形势，增强了信心，一致表示，要进一步坚定信心、奋发有为，团结带领广大职工，努力完成全年目标任务，为集团公司实现“十三五”首战告捷，推动“三个陕西”建设而努力奋斗。

   （原文链接：http://paper.cnmn.com.cn/Content.aspx?id=124809&q=3847&v=1 ）