“这块密封垫得换严实了,一点缝隙都可能让烟气逸散,咱们得照着清单上的要求,逐个检查电解槽!”9月的一天清晨,榆林新材料集团铝业分公司电解车间技术员蹲在电解槽旁对照《电解铝环保绩效创A工作专项治理任务清单》逐一核对密封罩检修情况。
自启动“奋战30天,冲刺A级绩效企业创建”行动以来,铝业分公司领导班子以任务清单为“施工图”,将71项整改措施细化到车间、岗位,责任到人,从电解烟气治理、跑冒滴漏整改到现场管理优化,全流程抓实具体操作,让“创A攻坚”有方向、有抓手、有实效。
电解烟气治理:毫米级把控,堵住每一处逸散点
在电解车间作业现场,张荐翔带领团队正用负压检测仪测量烟管压力,屏幕上的数值稳定在标准范围内,他松了口气:“清单要求9月10日前清理集气罩积灰、修复故障蝶阀,我们这几天利用停槽间隙,把烟管蝶阀处的结晶物全清干净了,还恢复了副烟管,现在换极、启槽时打开,抽风效果比以前好太多。”不远处,工人正给每台电解槽导杆加装密封圈,手里的记录本逐项进行勾选:“清单要求每班巡视密封圈归位,我们现在每班至少查1次,确保没有松动。”
作业规范执行同样不打折扣。换阳极时,两名工人严格按照清单操作,只打开两台槽盖板,每台槽仅掀开3块,作业结束后立即盖严对齐。出铝作业时,炉门卡扣统一调整到标准位置,捞炭渣时只开一扇槽罩。“以前偶尔会图方便多开几块盖板,现在严格按照清单执行。”负责出铝的工人说道。而在残极冷却间,生产保障车间确保现场残级拉运效率,实现阳极“一进一出”,减少残极在厂房停留时间。残机冷却间安装自动升降门,烟气收集设施正常投运。净化供料车间及时修补集气管道破损点和除尘器失效滤袋。
跑冒滴漏整改:逐个点位查,修复每一处漏点
净化供料车间的料仓旁,检修工踩着梯子用焊接枪修补法兰连接处的漏点,火花落在事先铺好的防护布上,他时不时对照清单确认:“每班都要检查料仓仓壁、阀门,今天已经补了3处漏点,9月15日前肯定能把所有漏点都处理完。”地面上,两名检修工正清理各层平台和排水沟。创A期间,他们每天都会彻底清扫,确保无物料堆积。旁边的超浓相溜槽旁,技术人员正将老化的软连接进行修复或更换。
氧化铝仓库的改造也在紧锣密鼓推进。仓库现场增设自动门和视频监控系统,目前施工队已进场,门框安装已完成一半。上料点和转运站改造同步开展,新的密封装置正陆续安装。
针对氧化铝仓库C3-C11除尘器返回溜槽、快开孔、收尘管道破损可能存在的跑冒滴漏情况进行一一排查。“不仅要修复破损管道,还得加装密封盖,彻底解决‘跑冒滴漏’的问题。”净化供料车间副主任边伟伟指着仓库内的施工区域说。而在打料平台,工人严格遵守创A规定,再也没有随意抛下包装袋的情况,地面随时保持整洁。
现场管理与运输管控:精细化操作,规范每一个环节
走进各车间,现场目视化管理的变化一目了然。电解车间的设备管道上,清晰标注着设备名称、介质流向和压力等级,这是电解生产现场完成的标识工作。生产区域、物料堆放区和通道用不同颜色的标识线划分,危险区域旁立着安全警示标志和操作规程牌。“以前找设备得靠记,现在一看标识就知道,还能随时看操作规程,太方便了。”新入职的大学生王桓说道。现场目视化统一按照设备设施见本色标准执行。同时,生产技术部积极协调处置现场废轮胎及电解二、三车间之间废钢材,生产现场目视化成效显著。
运输道路物料抛洒治理更是细化到每一步操作。电解槽开缝作业前,工人用专用扒料工具仔细清理残极表面的电解质块和结壳碎块,确保残极钢梁无松散物料。天车起吊时,地面操作人员全程紧盯,发现松动料块立即停下清理,待清理干净再继续提升。残极运到托盘后,工人会再次检查间隙残留,将残极精准放在定位线中央,抓斗料绝不超出托盘上沿。“现在转运一趟残极,虽然多了几道清理和检查步骤,但路上再也不会掉料了,厂区道路干净多了。”生产保障车间运输司机说。同时生产保障车间积极申报新的改造项目,将阳极拖车进行密封改造,彻底杜绝拉运过程中的“跑冒滴漏”。
台账与制度保障:规范化执行,夯实每一项基础
在安环部办公室,李关飞正带领安环部团队梳理环保数据台账,他们将监测数据、运行记录、设备维护等12类台账分类整理,对缺失的历史数据逐一查漏补缺,同时建立电子台账,方便查询统计。“工控机DCS数据在线贮存超一年,我们每天都会排查,确保数据不丢失。”边伟伟指着电脑上的台账系统说。
而在制度培训现场,各车间员工正认真学习修订后的环保责任制和环境监测制度,全员培训覆盖率100%,关键岗位考核合格率≥95%。如今,对照创A任务清单,铝业分公司的整改工作已完成大半。9月15日前的电解烟气治理任务全部达标,跑冒滴漏整改完成率超90%,现场目视化管理和运输管控的各项操作规范已全面落地。“清单上的每一项要求,都是创A的关键,我们要逐个攻坚、逐项落实,用实打实的操作,确保顺利拿到A级‘通行证’。”创A专项会上铝业分公司副经理刘志英坚定地说道。
电解铝环保绩效创A对于榆林新材料集团铝业分公司而言,既是顺应国家生态文明建设要求的必由之路,也是企业实现可持续发展的关键抉择。党的十八大以来,国家将生态文明建设纳入“五位一体”总体布局,对工业企业的绿色发展提出了更高要求。电解铝行业作为高耗能、高排放产业,面临着严峻的环境挑战。铝业分公司深刻认识到,若不能在环保上实现突破,提升企业绩效等级,在日益严格的环保监管下,生产经营将受到严重制约。同时,创建环保绩效A级企业,有助于提升企业环保形象,增强市场竞争力,推动企业向绿色、低碳、可持续方向转型,这不仅是企业的生存保卫战,更是发展攻坚战。
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