为扎实推进“讲政治、敢担当、改作风”专题教育常态化长效化，进一步转变机关各部门工作作风，严肃工作纪律，规范工作言行，近日，宝钛集团党委印发了《机关作风建设考核办法》，对机关部门作风建设实行量化考核。

为了将作风建设软指标转化为规范言行的硬杠杠，公司党委根据实际和上级要求，建立了三个标准、一个负面清单。三个标准分别是工作纪律标准、服务环境标准、作风考核标准，为机关各部门工作人员划定了行为规范。一份负面清单，即机关工作人员负面言行清单，共18条，为机关工作人员言语和行为划定了下限。

为了实现考核的可操作性，考核采取了专项检查考核、评议考核和负面言行评议考核相结合的方式。专项考核由业务主管部门参照公司《进一步加强管理及严肃有关纪律若干规定》《办公室精益5S与目视管理规范》两份制度，按季度进行检查考核。评议考核采取机关部门互评、基层单位评议，季度测评与年终测评相结合的方式进行。负面言行评议考核，通过设立机关作风建设监督意见箱、开通电子信箱和监督投诉电话，以服务对象的投诉、举报和上级通报等文件为依据，以事实认定为准，每核实一例，根据事实的影响程度进行相应扣分。

机关作风建设考核工作在公司党委领导下，由机关党总支负责组织协调实施。考核结果将应用到公司三项机制考核，对前五名单位和后三位单位进行加减分。对考核结果为“不满意”的部门，要进行通报批评，限期整改。部门工作人员被投诉并被查实的，视其情况，对其进行批评教育直至调离原工作岗位，由所在部门对当事人及责任人进行经济处罚。

《机关作风建设考核办法》是公司对加强机关作风建设的探索和实践，旨在通过强化目标导向，定性与定量考核相结合，聚焦公司全局工作重点，努力建设服务型机关。

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