11月20日上午，光电科技召开精益管理工作推进会。公司领导班子成员、各车间负责人、生产、技术、质量、设备骨干等近100人参会。公司党委副书记、精益管理办公室主任申振友主持大会。

会议宣读了《陕西有色光电科技有限公司精益管理工作推进方案》《强力推进精益管理干部考核办法》等。会上，公司与开展精益管理工作的各部门负责人签署了《持续推进精益管理工作承诺书》；公司总经理田建之向各单体精益专员颁发了委任状。

会上，公司董事长、党委书记范江峰讲话。他指出，要严格贯彻集团公司推行精益管理的要求和董事长马宝平在光电科技干部会上强调的“严控企业成本”的指导思想，扎实推进精益管理。精益管理工作是“一把手工程”，各车间部门负责人是第一责任人，“不换思想就换人”的理念落地有声，它强烈表明了光电科技此次强力推行精益管理的决心。他强调，要用“工匠精神、绣花功夫”的工作态度，“沉下心，扑下身子”的工作方法认真对待公司精益管理工作的全面开展。

会后，公司特邀集团精益管理技术服务组组长张毅对全体参会人员进行了培训。当天下午，精益管理办公室人员和全体精益专员陪同张毅对公司主要生产车间进行了现场指导并组织了座谈会，结合现场实际给出了推进和指导意见。