为扎实有效推进精益管理工作，11月12日，四方金矿精益管理专项培训在职工多功能厅举行，特邀宝钛集团有限公司副总经济师张毅授课。四方金矿领导班子成员及职工共180余人参加，培训会由总会计师、精益办主任闫武科主持。

张毅从精益管理的相关理念、工具方法、实施路径，现场5s及目视管理实操等方面入手，结合知名企业的具体案例对精益管理做了全面、深入阐释，现场分享了自己多年来丰富的精益管理工作经验和独到的精益管理见解，使大家对如何推进精益管理工作有了系统的认识，为下一步更好地开展该项工作提供了帮助与指导。

会上，闫武科指出，精益管理在国内外成功企业中已得到广泛运用。推行精益管理是集团公司提升企业整体创新能力和核心竞争力、推动变革转型、促进高质量高效率发展的重要战略部署，也是我公司应对目前局势，助推早日复产运行，提升管理水平，实现精益转型的主要抓手。推进精益管理工作，要求我们必须转变观念，提高认识，有善于接受新观念、新思想的勇气，有敢于改变现状、挑战惯性的创新气魄，有追求新发展方式和管理模式的战略眼光。我们必须明确总体目标，理顺思路，运用精益管理思维，向标杆企业精准对标，不断优化，持续改进，提质增效，追赶超越。

最后，闫武科对推行精益管理工作提出三点要求。一是我们要坚定信心，持之以恒，同向用力，步调一致；二是必须坚持持续改善、追求尽善尽美；三是要全员行动，共同营造精益氛围，精心打造精益企业文化。号召大家要把这次培训学到的知识认真消化，并应用到实际工作中去，为四方金矿解决目前遇到的困难，实现精益转型，高效发展贡献力量。