为全面推进精益管理工作，扎实做好宣传、教育、培训环节。11月6日，陕西银矿矿业有限公司在总部三楼会议室开展精益管理培训，培训工作由精益管理领导小组办公室协调组织，培训内容立足公司改革发展实际，紧密围绕精益5S管理核心要义，力求精益思维入脑入心，为下一步精益管理工作持续推进提供强劲思想保障。公司领导、中层干部、部分权属单位及相关职能部门参加。

整个培训从公司实施精益管理的重要意义入手，对精益5S管理的起源、发展以及实施意义和本质特征做了综合概述；详细讲解了整理、整顿、清扫、清洁、素养的基本概念、作用和目的以及5S与其它管理体系之间的关系与区别；对精益管理的实施步骤、方法和工具做了全面、细致的解说；深入浅出的盘点了精益5S在推行与推进过程中的注意事项和核心要点；并结合陕西银矿精益管理实施方案，对推进思路和工作要点做了进一步阐述和要求。

培训结束后，公司领导要求培训人员积极转变观念，充分意识到企业实施精益管理的重要意义；同时扩大宣传效果，传达、学习好本次培训内容，做到全员参与5S管理；深刻把握精益管理精髓，立足岗位，注重实践，以精益管理为突破口，促进企业降本增效工作和管理水平迈上新台阶。