为全面落实集团公司推进精益管理各项工作部署，树立精益理念，培育精益思维，森鑫矿业于9月20日组织开展了精益管理专题培训。

本次培训由公司技术质量部组织，副总经理、总工程师关强兵授课。培训主要内容：一是“精益思想的含义及原则”；二是“精益5S管理基本内容与推行”。

本次培训以“讲授结合、分组讨论”的形式开展，公司领导和部分培训人员分享了自己的认识和感受，让参加培训的人员对什么是精益管理有了更深的认识；同时，围绕精益思想及精益5S管理如何与矿山企业实际情况相结合展开热烈讨论，为下一步矿山精益管理工作的开展提出了建设性意见。

公司董事长杨开鹏作了总结讲话，他指出，精益管理是细化和规范工作程序、降低企业经营风险、促进公司管理水平提升的重要途径，也是企业管理的一项长期且艰巨的战略任务，公司上下要加强学习，积极转变工作理念，改善固有工作模式和习惯，推动精益管理思想在公司落地生根；要加快工作推进，成立专项推进小组，建立考核激励办法，让人人都自觉、自愿的参与到精益管理中来；要注重工作跟进，及时完善和总结阶段性工作成果，利用3-5年时间，建立企业精益管理文化，逐步形成精益管理的长效机制。

公司经营层领导、精益管理领导小组成员、工段长及以上管理人员、机关工作人员40余人参加了本次培训。