9月20日，铅硐山矿业、旺峪矿业公司精益管理推进大会在办公楼大会议室召开。公司党委书记、董事长秦宁昌，总经理兼精益管理领导小组组长毛有平出席并讲话，副总经理兼精益管理办公室主任、技术组组长连红旗主持会议。

秦宁昌指出，实施精益管理是公司当前和今后一个时期开展的一项非常重要的管理工作，全体干部职工必须高度重视、精心组织、扎实推进。他就如何更好地推进精益管理在公司全面开展强调了三点意见。一是充分认识推进精益管理活动的重要性和深远意义；二是把握重点，双重提升，正确处理好目标和过程的关系；三是明确任务，落实责任，强化执行，持之以恒抓长效。

毛有平对推进公司精益管理作了动员部署。他强调，一是要统一思想，坚定信心，提高对精益管理的重要性和长期性的认识；二是要扑下身子，真抓实干，确保精益管理落地生根、开花结果；三是要常抓不懈，久久为功，不断提高公司持续盈利能力和整体经营管理水平。他对做好下一阶段的重点工作提出要求，希望各生产单位开足马力抓紧抓好安全文明生产，各职能部室积极围绕中心，服务大局，认真履职尽责，在实际工作中切实将精益管理理念贯穿始终，为提速追赶超越，冲刺全年目标任务而努力奋斗。

连红旗宣读了公司推进精益管理实施方案。经济运行部主任兼精益管理综合协调组组长李行传达了集团公司精益管理有关文件精神。

会议举行了《推进精益管理工作承诺书》签字仪式，各单位各部室负责人依次签署了承诺书。采矿厂等单位负责人先后作表态发言。

公司领导班子成员、中层干部共60余人参加了推进会。