8月29日,按照有色集团公司推进精益管理工作有关会议精神和安排，为促进精益管理工作全面启动实施，两集团在本部举办精益管理知识培训班，为各单位全面开展精益管理工作做好充分准备。两集团副总经理李宏平出席并作动员讲话。

李宏平副总经理指出，实施精益管理，是两集团在有色集团的带领下，按照省委省政府、省国资委的总体部署和具体要求，全面贯彻落实党的十九大精神，顺应构建新时代经济体系，积极落实“五新”战略任务，深化企业改革创新的一项重大战略部署。旨在以提高发展质量和效益为中心，树立精益理念，培育精益思维，实践精益方法和工具，紧盯提质增效，精准对标、激发创新活力，增强核心竞争力，实现追赶超越目标，持续提升管理水平，全面推动两集团公司实现质量变革、动力变革、效率变革，早日实现愿景目标。

一天时间里，宝钛集团副总经济师、六西格玛资深黑带（MBB）、有色集团精益管理工作技术服务组组长张毅从精益管理的相关理念、工具方法、实施路径等方面入手，结合国际知名企业的具体案例对精益管理做了全面、深入的阐释，使众多与会人员对如何推进精益管理工作有了系统的认识，为下一步各单位更好地开展该项工作提供了帮助与指导。

培训结束时，李宏平要求大家认真学习领会，掌握精髓，全面了解精益管理知识，培育“精益思维”，紧盯精准对标、提质增效，助推追赶超越，在今后的生产经营中抓好本单位、本部门的精益管理推进工作，为提高两集团管理水平，实现高质量高效益发展贡献力量。

两集团所属单位及下属矿山、机关本部各部门精益管理工作负责人、推进小组办公室部分成员、主要实施人员共计110余人参加此次培训。