运用精益思维   提升管理水平

汉中锌业公司召开精益管理启动大会

8月17日，汉中锌业公司召开精益管理启动大会，传达集团公司精益管理启动大会精神，安排公司精益管理推进工作。公司党委书记、董事长何学斌等公司领导，总部副科级以上人员，各车间班子成员，特材公司、铜矿公司和中瑞公司班子成员参加了大会。

大会由公司党委副书记、总经理王正民主持。

公司党委委员、副总经济师杨新宏在会上传达了集团公司精益管理启动大会精神，并从成立工作机构、加强宣传、制定方案等六个方面对推进精益管理工作进行了安排。

公司生产环保、设备安全、经营、财务等9大责任主体负责人签订了《精益管理承诺书》。

签订推进精益管理承诺书

何学斌在会上讲话指出，企业的最终目的是追求效益的最大化。创造最佳经济效益，既是股东利益的需要、也是员工幸福生活的需要，更是国有企业社会责任的体现。何学斌阐述了精益管理的基本概念、为什么要推行精益管理和如何推进精益管理，指出，推行精益管理，一要加强领导，二要转变观念，三要明确目标、理清思路，四要认真学习运用，及时总结。何学斌强调，一定要有接受新观念、新思想的勇气，有改变现状、挑战惯性的创新气魄，追求新发展方式和管理模式的战略眼光，善于运用精益思维，不断优化，持续改进，攻坚克难，提质增效。各级干部尤其是一把手一定要坚定信心，真抓实干，起到表率和引领作用。领导小组要立即着手制定实施指导意见，建立评价标准和奖惩办法，保证精益管理工作顺利推进。

王正民要求大家深刻领会精益管理的科学内涵，正确认识精益管理对公司提质增效的现实意义。强调，当前，公司正处于“度困求生谋发展”的攻坚期，面临严峻的市场形势，环保压力大，产品产量低，单位成本高，经济效益差，推行精益管理更加迫切而必要。王正民强调，精益管理是循序渐进的过程，不可能一蹴而就，需要上下联动、持之以恒、久久为功地开展，才有可能取得效果。希望大家正确认识精益管理的重大意义，认真抓好落实。