7月8日至10日，榆林新材料集团工会举办的“工程师+创新团队”质效提升专项培训，全面落实陕西有色金属集团“四支队伍”建设“提质见效、均衡发展”要求，推动职工创新工作从规模建设向质效提升转变。榆林新材料集团及联建单位陕西美鑫公司、天瑞硅材料公司的100余名技术骨干参加培训。

此次专项培训坚持问题与成果导向，结合省市级劳模工匠创新工作室创建标准，以“理论筑基+实地对标”的模式展开。培训主要针对创新团队在成果凝练转化、专利质量提升、标准化运行、跨领域协同攻关等方面存在的短板弱项设置专项课程，旨在为一线创新人才充电赋能，助力企业以新质生产力武装全产业链，夯实奋进“双第一”人才支撑。

近年来，榆林新材料集团聚焦铝产业差异化的高端化，立足煤电铝一体化产业布局，持续深化“工程师+创新团队”等“四支队伍”建设。截至目前，公司已建成各类创新团队24支，覆盖煤矿、铝业、合金等核心业务板块。仅2025年，公司各团队落地涉生产瓶颈、工艺痛点等创新项目20项，破解现场技术难题17项，申报专利24项，发表论文38篇，创新链、人才链与产业链贯通融合成效显现。

据悉，这次培训分为两个阶段系统推进：第一阶段开展3天内部集中授课，邀请大国工匠、创新工作室创建导师等专业讲师团，围绕创新方法、专利申报、工作室标准化创建等内容开展教学，同步配套实操辅导与现场答疑，推动一线专利、工法、标准转化；第二阶段将择优遴选45名骨干学员，开展一流企业对标研学，实地观摩学习创新阵地运营、项目激励机制、成果转化推广等先进经验，持续做优配强辅导培训支撑，助力各团队孵化落地实效突出、效益突出的优质创新成果。

下一步，榆林新材料集团工会将紧扣深化“双提升”、奋进“双第一”发展主线，聚焦“十五五”人才队伍效能提升、科技创新生态提升目标，持续搭建优质的职工创新成长平台，完善职工创新激励保障，不断激发产业工人队伍创新活力与创新热情，推动更多创新成果落地转化，以创新量变推动产业升级质变，助力企业加快培育新质生产力、全方位推进高质量转型升级。